莫少昆老師公開課
中國人民大學卓越管理EMBA總裁高級研修班 2011-05-19
中國人民大學卓越管理EMBA總裁高級研修班 招生簡章 由中國人民大學與《卓越管理》雜志社聯(lián)合打造的、旨在培養(yǎng)國內(nèi)企業(yè)高管卓越領導力的首屆中國人民大學卓越管理EMBA班（第一期）已于2010年11月20日成功開班，我們整合了國內(nèi)經(jīng)濟管理界各個領域一流的專家、學者，并邀請國內(nèi)數(shù)名著名成功企業(yè)家參與課程互動，力爭將此項目打造成國內(nèi)管理培訓領域的黃埔軍校，現(xiàn)向國內(nèi)有遠見的企業(yè)高管發(fā)出英雄帖： 培養(yǎng)目標： 卓越管理EMBA的定位：全面塑造新時期企業(yè)中高層管理人員職業(yè)化素質(zhì)，提升企業(yè)骨干力量綜合管理能力。使各行業(yè)精英建立知識體系、把握專業(yè)技能、形成管理系統(tǒng)、推進合作關系、提高經(jīng)營業(yè)績、得到人文關懷，造就一
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中國人民大學卓越管理EMBA總裁班 2010-12-13
中國人民大學卓越管理EMBA總裁班招生簡章 由中國人民大學與《卓越管理》雜志社聯(lián)合打造的、旨在培養(yǎng)國內(nèi)企業(yè)高管卓越領導力的首屆中國人民大學卓越管理EMBA總裁班(限60人)即將在金秋時節(jié)開班，我們整合了國內(nèi)經(jīng)濟管理界各個領域一流的專家、學者，并邀請國內(nèi)數(shù)名著名成功企業(yè)家參與課程互動，力爭將此項目打造成國內(nèi)管理培訓領域的黃埔軍校，現(xiàn)向國內(nèi)有遠見的企業(yè)高管發(fā)出英雄帖： 培養(yǎng)目標： 卓越管理EMBA的定位：全面塑造新時期企業(yè)中高層管理人員職業(yè)化素質(zhì)，提升企業(yè)骨干力量綜合管理能力。使各行業(yè)精英建立知識體系、把握專業(yè)技能、形成管理系統(tǒng)、推進合作關系、提高經(jīng)營業(yè)績、得到人文關懷，造就一支現(xiàn)代化、國際化的優(yōu)
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清華大學建筑裝飾行業(yè)總裁高級管理研修班 2008-10-09
一、 課程背景： 目前,伴隨著中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)得到了迅猛的成長，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起著非常重要的支柱作用，同時對全面建設小康社會、構建和諧社會以及建設節(jié)約型社會，也發(fā)揮著不可替代的影響力。 建筑裝飾行業(yè)整體市場規(guī)模的擴大，企業(yè)數(shù)目的增多以及社會影響力的增強，都呼喚著建筑裝飾企業(yè)領導者能夠更為準確的把握國家、社會以及行業(yè)經(jīng)濟運行的方向，掌握更為有效的內(nèi)部管理模式，開展更加流暢的對外合作，市場拓展以及資本運作，以更好的促進企業(yè)發(fā)展，并提升國家、社會以及企業(yè)整體財富。 清華大學國際工程項目管理研究院是清華的直屬校級研究院，依托清華大學土木水利學院。從中國建筑裝飾行業(yè)的以上管理需要出發(fā)
講師：魏杰 王巍 姜彥福 莫少昆 王巍 房箴 金占明 陳曉 曹遠征 李肅 陳晉蓉 劉志新 夏斌 陸滿平 潘福祥 何茂春 王連洲我要報名
上海交通大學“領航者”EMBA核心課程總裁高級研修班 2008-06-19
上海交通大學領航者EMBA核心課程總裁高級研修班 一、 前 言： 現(xiàn)代企業(yè)競爭是產(chǎn)品的競爭、品牌的競爭、成本的競爭、產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，但歸根結底是人的競爭，是戰(zhàn)略能力、管理能力、創(chuàng)新能力等綜合素養(yǎng)的全方位競爭。 作為企業(yè)決策層的高級管理人員，無疑是帶領企業(yè)商海揚帆、劈波斬浪的quot;領航者quot;。而quot;領航者quot;的戰(zhàn)略宏觀能力、戰(zhàn)術的系統(tǒng)能力、管理的科學性、執(zhí)行的有效性，將直接駕馭企業(yè)的航行方向，或迷霧重重、險象環(huán)生，或運籌帷幄、決勝千里；決定著企業(yè)在激烈市場競爭中的生存和持續(xù)發(fā)展；同時也影響著企業(yè)的發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和社會使命。 quot;領航者quot;EMBA核心課程總裁高
講師：孟憲忠 余明陽 莫少昆 華民 胡鴻高 陳德智 陳方若 李琪我要報名
中國式管理與企業(yè)革新 2007-08-09
曾仕強 中國式管理創(chuàng)始人、全球華人三大管理大師之一。臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、華夏智業(yè)管理學院院長、中國統(tǒng)一建設促進會理事長。 課程提綱： 理論篇 一、中國式管理的含義 二、中西方管理理論的比較 三、首先要有共同認識 實務篇 一、準確定位 二、培養(yǎng)敏銳的第六感 三、孕育合用制度 四、完善自我 五、帶領團隊 六、維持合理的不公平 七、知人善任 八、慎始善終 無為而治 莫少昆 亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理專家，新加坡國立大學企業(yè)管理學院客座教授，芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟學院EMBA杰出客座教授，澳大利亞國立大學管理學院MIM客座教授，清華大學經(jīng)濟管理學院EMB
講師：曾仕強 莫少昆 張應杭 王健我要報名
TOP-EMBA戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 2007-04-04
精彩授教: 莫少昆： 現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢公司總裁，新加坡國立大學企業(yè)管理學院亞太EMBA客座教授、芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟學院EMBA杰出客座教授，澳洲國立大學管理學院MIM客座教授，清華大學經(jīng)濟管理學院EMBA客座教授。還曾經(jīng)授課于北京大學、中國人民大學、對外經(jīng)貿(mào)大學、哈爾濱工業(yè)大學、復旦大學、中山大學、華南理工大學、北京理工大學、電子科技大學、江南大學等。 新加坡及中國多家大型集團公司首席顧問、獨立董事；曾任某銀行分行行長及副總裁，新加坡某家族企業(yè)總經(jīng)理及上市公司執(zhí)行董事，某消費品集團總裁；曾經(jīng)咨詢過的行業(yè)：電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)、消費品業(yè)、石化業(yè)、飼料業(yè)、食品加工業(yè)、直銷業(yè)、輪胎業(yè)