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李老師 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 南京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:信用卡營銷 消費金融 銷售管理 實戰(zhàn)催收 場景營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李老師老師公開課

質(zhì)量成本管理   2019-01-21

質(zhì)量成本管理為什么要參加培訓(xùn):1. 成品價格市場要求不斷降低原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如富士康的蘋果手機質(zhì)量事故導(dǎo)致10億元的損失,但目前沒有引起眾多企業(yè)管理層足夠重視,而質(zhì)量成本就是企業(yè)的第一大軟成本;2. 據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的25以上,而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦;3. 如果質(zhì)量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)

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金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)課程介紹:你常常用郵件、微信溝通工作嗎?你需要經(jīng)常在客戶和老板面前呈現(xiàn)觀點嗎?你的呈現(xiàn)風(fēng)格能夠讓客戶認(rèn)可、團隊信服、老板滿意嗎?你的表述經(jīng)常讓別人支持你,還是反駁你?讓別人聽明白,還是一頭霧水?職場表達(dá)(包括郵件、微信、PPT、演講和面對面呈現(xiàn))是商業(yè)世界里最重要也是最高層次的技能體現(xiàn)方式。然而,對于很多職場精英來說,最大的挑戰(zhàn)就是如何做一場優(yōu)秀的表述和呈現(xiàn),我們的問題主要表現(xiàn)在:1) 一缺邏輯性——表達(dá)沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,不擅長總結(jié)和提煉核心關(guān)鍵詞,過分娓娓道來卻不知所云,讓人聽不懂記不住。2) 二缺表現(xiàn)力——表達(dá)時候過度依賴PPT,始

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GDamp;T形位公差與尺寸鏈計算---- 圖紙、公差全面系統(tǒng)的培訓(xùn)培訓(xùn)費用:3600元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的機械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。目前公差標(biāo)注存在歐美兩大體系,正負(fù)公差標(biāo)注和GDamp;T公差標(biāo)注。a. 中國和歐洲圖紙傾向正負(fù)公差標(biāo)注,即采用大量的正負(fù)公差來標(biāo)注尺寸和位置。b. 北美圖紙大量采用GDamp;T形位公差標(biāo)注,尤其是位置度和輪廓度,例如: 示例圖紙:兩天課程幾何尺寸與公差本應(yīng)該廣泛的應(yīng)用于設(shè)計和質(zhì)量部

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塑膠產(chǎn)品設(shè)計--- 用合適的材料,做最好的設(shè)計培訓(xùn)費用: 3600元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理培訓(xùn)對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對塑膠件設(shè)計感興趣的人員?!摺颊n程背景〗該課程從塑膠材料的性能和工藝入手,介紹使用塑膠材料設(shè)計各類零件的方法。第一部分,介紹塑膠材料和一些基本的設(shè)計原理,適用于通用的塑膠零件的設(shè)計。第二部分介紹一些特定場合的設(shè)計和制造要求。如結(jié)構(gòu)受力件。最后是一些特定的零件設(shè)計,包括外殼的設(shè)計,包裝容器的設(shè)計,齒輪的設(shè)計,鉸鏈的設(shè)計,軸承

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培訓(xùn)費用: 3600元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)住宿可統(tǒng)一安排,費用自理培訓(xùn)對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,模具設(shè)計工程師,注塑工程師,直接負(fù)責(zé)塑膠(料)件的采購人員及想對塑膠(料)件做全面了解的人員∵〖課程收益〗該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對塑膠(料)件的相關(guān)知識進行系統(tǒng)的整理。從塑膠(料)的高分子結(jié)構(gòu)入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)件的通用設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,裝配設(shè)計,注塑工藝及模具設(shè)計的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解塑膠(料)件知識的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。將機械設(shè)計的思想

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混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)實踐—多品種、小批量流水線效率提升培訓(xùn)時間:2018年10月25-27日(周四至周六)培訓(xùn)地點:上海某實踐工廠培訓(xùn)價格:5800元/人(包括場地費、授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐)培訓(xùn)講師:李老師參訓(xùn)對象:生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員;課程介紹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ):沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有改善提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一;通常標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善可以提高生產(chǎn)效率30以上;但很多企業(yè)面臨新情況: 1. 一條生產(chǎn)線的產(chǎn)品品種不斷增加(工藝和工時都有差異); 2. 員工離職率越來越高; 3. 強壓式執(zhí)行方式越來越?jīng)]有效果 4. 員

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