吳老師 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：銀行
- 擅長領(lǐng)域：小微業(yè)務(wù)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
吳老師老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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吳老師老師公開課
供應(yīng)商質(zhì)量管理 2009-12-24
第一部分：產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃 采購前期行動 關(guān)鍵利益人會議 技術(shù)評審 風(fēng)險評估 供應(yīng)商評估 項目的設(shè)計和定義 項目評審（供應(yīng)商開工會議和一次下線合格率要求） 時間圖和存在問題清單 產(chǎn)品和流程設(shè)計及發(fā)展 設(shè)計失效模式分析 設(shè)計評審 量具評審 過程失效模式分析 控制計劃 樣件 產(chǎn)品和過程確認 預(yù)先生產(chǎn)控制策略 早期生產(chǎn)控制策略 臨時生產(chǎn)控制政策 生產(chǎn)零件批準過程 按節(jié)拍生產(chǎn) 反饋、評估和糾正措施 經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié) 早期生產(chǎn)控制策略完成 設(shè)計失效、過程失效模式分析，控制計劃更新 存在的問題關(guān)閉 接到當(dāng)前生產(chǎn) 第二部分：產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量管理 績效追蹤 供應(yīng)商績效指標(biāo) 得分卡 變更管理 供應(yīng)商被要求的變更流程