高級(jí)招聘面試技巧（北京，7月2223日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月2223日；北京，2021年8月2324日北京，2021年9月2728日；北京，2021年10月2829日北京，2021年11月2223日；北京，2021年12月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員等【課程收益】你如果雖然閱人無(wú)數(shù)，但仍然覺(jué)得看人沒(méi)有把握、或有時(shí)覺(jué)得面試好像走過(guò)場(chǎng)，你可能需要對(duì)面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己?jiǎn)柮恳粋€(gè)問(wèn)題的目的，并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間

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高級(jí)商務(wù)演講技巧（北京，7月2223日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月2223日；上海，2021年7月2627日北京，2021年8月2324日；上海，2021年8月2627日北京，2021年9月2930日；上海，2021年9月2728日北京，2021年10月2829日；上海，2021年10月2122日北京，2021年11月2223日；上海，2021年11月2526日北京，2021年12月2324日；上海，2021年12月2728日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】在工作環(huán)境中通過(guò)一對(duì)多的演講方式來(lái)影響上級(jí)，平級(jí)，下級(jí)的中高級(jí)管理層；與內(nèi)部與外部客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理

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電話(huà)銷(xiāo)售技巧（北京，7月7日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月7日；上海，2021年7月14日北京，2021年8月4日；上海，2021年8月11日北京，2021年9月1日；上海，2021年9月8日北京，2021年10月13日；上海，2021年10月20日北京，2021年11月3日；上海，2021年11月10日北京，2021年12月8日；上海，2021年12月15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】電話(huà)銷(xiāo)售人員，客戶(hù)經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話(huà)溝通的人員。【課程收益】如今，電話(huà)銷(xiāo)售已成為銷(xiāo)售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話(huà)銷(xiāo)售的效果并不理想，造成這種情況的原因主

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成功的銷(xiāo)售技巧（北京，7月12日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月12日；上海，2021年7月56日北京，2021年8月23日；上海，2021年8月56日北京，2021年9月23日；上海，2021年9月67日北京，2021年10月89日；上海，2021年10月1112日北京，2021年11月12日；上海，2021年11月45日北京，2021年12月23日；上海，2021年12月67日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】一線(xiàn)銷(xiāo)售人員：銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理；項(xiàng)目銷(xiāo)售人員?！菊n程收益】銷(xiāo)售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題，然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷(xiāo)售政策，花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)

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OKR設(shè)計(jì)與績(jī)效管理（北京，7月1516日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月1516日；北京，2021年8月1617日北京，2021年9月1617日；北京，2021年10月2122日北京，2021年11月1516日；北京，2021年12月1617日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫(xiě), 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來(lái)在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推

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KPI的有效設(shè)定技巧（北京，7月7日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年7月7日；北京，2021年8月4日北京，2021年9月1日；北京，2021年10月13日北京，2021年11月3日；北京，2021年12月8日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人及各非人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人?！菊n程收益】你是否為如何設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)而困惑？您是否為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)無(wú)法取舍而糾結(jié)？作為績(jī)效管理的一個(gè)重要工具，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質(zhì)正本清源，就KPI的設(shè)定方法引入科學(xué)模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學(xué)的KPI的系統(tǒng)方法，快速提高企業(yè)的績(jī)效管理水平。

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