張老師老師公開課
高級秘書、行政（文秘）助理綜合能力提升 2024-12-19
高級秘書、行政（文秘）助理綜合能力提升課程費用：4690元/位，含授課費、教材、午餐、茶點，個人交通食宿自理。授課對象：各級秘書、助理和行政等辦公崗位人員。課程背景你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？。接待、策劃會議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設計、公關關系等都離不開行政、秘書和助理的角色，高水平的工作水平是保證領導和組織工作效率的重要條件，但做一個專業(yè)的、出色的行政、秘書/助理卻不是一件容易的事，需要通過職業(yè)化的訓練和實際工作的歷練才能完
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卓越一線主管的五項修煉 2024-12-17
課程聚焦的問題 一線主管是最基層的管理者，也是最接近現(xiàn)場的管理者，現(xiàn)場秩序的維持、效率的提升、目標的達成靠的就是他們，在產業(yè)升級邁向智能化的進程中，他們的角色顯得尤為的重要，他們的成長也制約著企業(yè)的成功。一線主管學習項目主要聚焦如下一線管理現(xiàn)狀或問題：現(xiàn)狀1：角色定位不準，對于作為一名一線主管對上對下應承擔的責任不清，存在推卸責任的現(xiàn)象現(xiàn)狀2：日常管理更多以任務式管理為主，缺乏系統(tǒng)的目標管理思維與方法現(xiàn)狀3：團隊士氣不佳，時有抱怨，自我激勵不足，激勵意識與技巧缺乏，激勵員工顯得心有余而力不足；現(xiàn)狀4：培育員工的意識
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手工焊接培訓 2024-12-17
課程背景?手工焊接專項培訓是展碩咨詢公司專門為電子制造行業(yè)量身定制的實操類培訓課程。專注于手工焊接的原理、習慣、材料工具和具體細節(jié)步驟的研究，把復雜的手工焊接技能簡單化、專業(yè)化、標準化，有效降低了企業(yè)因手工焊接引起的不良率及報廢率。課程收益?理論和實際結合：手工焊接理論講解和實操焊接練習相結合，60時間動手操作，40時間講解考評；?案例分析：通過樣品檢驗有效地把IPC-A-610G標準條款和實際運用結合起來，簡而言之，理論有效聯(lián)系實際;?分組討論：學員積極參與，行業(yè)相互交流，增廣見識；課程對象?主管、工藝工程師、質量工程師、維修技術員、檢驗員/質控行政人員，一線作業(yè)員及相關人員。課程大綱第一章
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IPC-A-610H 2024-12-17
課程背景?IPC-A-610是針對印制電路板組件可接受性的標準，是電子行業(yè)內最為廣泛使用的檢驗標準。在國際上，該標準是用來規(guī)范最終產品可接受級別和高可靠性電路板組件的寶典。目前，在新增了無鉛內容并翻譯成多國語言后，IPC-A-610更是受到了全球OEM和EMS公司的熱烈歡迎。?該標準是業(yè)界開發(fā)并接受認可的，可追溯的標準化模式的培訓大綱，增加實際的案例講解以加強對標準的正確理解和正確運用；老師還會詳細講解可接受、過程警示以及缺陷條件，統(tǒng)一大家對標準的理解。同時通過實際的樣品檢驗和缺陷圖片的分析，指導學員如何最有效的使用標準條款來幫助平時的實際工作！課程介紹?IPC-A-610H 《電子組件的可接
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IPC-7711/7721 電子組件的返工，修改和維修 2024-12-17
課程背景?如何讓浪費最小化？如何修復電子組件從而降低成本？IPC-7711 培訓給您答案……?很多制造人員和組裝工程師希望通過對電子組件和PCB板進行返工返修， 從而節(jié)約大量的制造成本。他們自然看到了IPC-7711的價值。這個被行業(yè)廣泛使用的標準提供了關于通孔、表面貼裝返工、連接盤、導體和層壓板返修的通用技能。它收錄了用于去除和更改涂覆層，表面貼裝以及通孔元器件的工具、材料和方法以及程序要求等內容。本標準還闡述了對電路板和組件進行返修和修改的規(guī)范要求。另外，標準還新增了對無鉛、BGAs和撓性電路板的返修指導。課程目標?為了電子領域中的廣大客戶更全面而準確的掌握和使用《IPC-7711標準》，
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項目管理最佳實踐 2024-12-10
項目管理最佳實踐培訓時間：2024年12月23-24日上海課程費用：4800元（含培訓費、資料費）。課程意義：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)成功的關鍵要素。培訓目的：此次為期 2 天的內訓課程，旨在幫助參與者?清楚地掌握項目管理的理念;?加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；?了解項目管理的過程