經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)力：練兵打勝仗拿結(jié)果訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)
培訓(xùn)講師：張老師
時(shí)間地點(diǎn)：
2026年04月17-18日 上海
2026年07月16-17日 深圳
2026年10月30-31日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：25800元
贈(zèng)送積分：25800
經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)力：練兵打勝仗拿結(jié)果訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
《經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)力：練兵打勝仗拿結(jié)果訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》
【課程排期】
時(shí)間：2026年4月17日-18日上海，7月16日-17日深圳，10月30日-31日北京
費(fèi)用：25800元/5人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）
【課程收益】
（1）構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共識(shí)的《必贏之戰(zhàn)任務(wù)書》
（2）拆解團(tuán)隊(duì)打贏“必贏之戰(zhàn)”的關(guān)鍵舉措；
（3）萃煉團(tuán)隊(duì)打贏“必贏之戰(zhàn)”的可復(fù)制作戰(zhàn)方法；
（4）設(shè)計(jì)融入到業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的在崗練兵體系；
（5）打造具備強(qiáng)執(zhí)行力與學(xué)習(xí)力的戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)。
【課程亮點(diǎn)】
【目標(biāo)學(xué)員】
企業(yè)管理者、核心團(tuán)隊(duì)成員、儲(chǔ)備干部等需提升團(tuán)隊(duì)管理與作戰(zhàn)能力的人群。
【課程大綱】
導(dǎo)入：為什么是“經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)力”？什么是“經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)力”？
模塊一、定軍心：錨定“必贏之戰(zhàn)”
1.什么是“必贏之戰(zhàn)”？
- 必贏之戰(zhàn)的5個(gè)特征
- 公司級(jí)必贏之戰(zhàn)和部門級(jí)必贏之戰(zhàn)的關(guān)系
2.思考三個(gè)問題：
- 為何是“必贏”？
- 對(duì)誰(shuí)而言是“必贏”？
- “戰(zhàn)”的本質(zhì)是什么？
3.拆解“必贏之戰(zhàn)”
- Why ：使命與必要性：我們?yōu)楹味鴳?zhàn)，且非贏不可？
- How ：策略與路徑：我們憑什么能贏？
- What ：目標(biāo)與行動(dòng)：我們要做什么？
練習(xí)1：撰寫自己團(tuán)隊(duì)的“必贏之戰(zhàn)”
模塊二、察兵情：診斷能力差距
1.OKR拆解法
- 拆戰(zhàn)役：拆出當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵戰(zhàn)役
- 拆舉措：拆解打勝仗的關(guān)鍵舉措
- 拆能力：拆解出員工要打勝仗需要的知識(shí)技能
2.價(jià)值鏈拆解法
- 拆鏈條：用公式法拆解業(yè)務(wù)價(jià)值鏈（作戰(zhàn)成功關(guān)鍵要素）
- 找差距：拆解出打勝仗中員工的能力差距
- 配內(nèi)容：基于能力差距匹配相應(yīng)的知識(shí)技能
3.行為畫像拆解法
- 構(gòu)建尺子：如何構(gòu)建評(píng)估員工是否優(yōu)秀的行為標(biāo)準(zhǔn)
- 找成功解：從優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估出績(jī)效較差的員工的提升目標(biāo)
練習(xí)2：診斷出團(tuán)隊(duì)打贏“必贏之戰(zhàn)”的能力差距
模塊三、煉戰(zhàn)法：萃煉作戰(zhàn)方法
根據(jù)知識(shí)成熟度確定構(gòu)建方法論的具體方式，并現(xiàn)場(chǎng)分課題進(jìn)行構(gòu)建。
1. 匯聚：將成熟方法論匯聚成體系
- 這些內(nèi)容用于AI問答和以考促學(xué)
2. 萃?。簩㈦[性經(jīng)驗(yàn)顯性化
- 找金礦：確定誰(shuí)有解決問題方法
- 挖金礦：深挖解決問題的方法論
- 煉黃金：萃取出可可復(fù)制的方法
- 成結(jié)構(gòu)：將作戰(zhàn)方法結(jié)構(gòu)化
3. 外借：借助AI手段向外尋找方法論
- 找方法：用AI工具尋找外部方法
- 做測(cè)試：現(xiàn)場(chǎng)模擬測(cè)試這些方法是否適用于本公司
- 做優(yōu)化：結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化
4. 探索：通過(guò)頭腦風(fēng)暴尋找方法論
- 先靜默：每個(gè)成員自己思考解決方案
- 再碰撞：團(tuán)隊(duì)成員在老師引導(dǎo)下進(jìn)行智慧碰撞
- 定策略：確定解決問題的方案和計(jì)劃
練習(xí)3：借助AI，萃煉出團(tuán)隊(duì)需要刻意練習(xí)的作戰(zhàn)方法論
模塊四、推訓(xùn)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)訓(xùn)戰(zhàn)計(jì)劃（5P法則）
研討：為什么學(xué)了很多知識(shí)，能力并未提升?
1. 以終為始：設(shè)定具體的訓(xùn)戰(zhàn)目標(biāo)
- 拆解過(guò)程性指標(biāo)
- 拆解每個(gè)階段的練習(xí)技能
2. 組成戰(zhàn)隊(duì)：以賽促訓(xùn)，激發(fā)士氣
3. 以數(shù)督促：如何讓員工看到進(jìn)步
4. 刻意練習(xí)：借助AI設(shè)計(jì)每日練習(xí)方式
- 嵌入到日常工作中
- 拆解班前、班中、班后的刻意練習(xí)動(dòng)作
- 如何用AI提升刻意練習(xí)效果
5. 復(fù)盤迭代：設(shè)計(jì)階段性復(fù)盤機(jī)制
- 周、月復(fù)盤機(jī)制
- 如何促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享與交流
- 如何不斷迭代前期方法論
練習(xí)4：設(shè)計(jì)具體的練兵計(jì)劃
模塊五、建軍規(guī)：構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
案例：谷歌是如何提升員工能力的
1. 學(xué)習(xí)機(jī)制：設(shè)立學(xué)習(xí)委員崗位，確定固定的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)日
2. 拆解機(jī)制：圍繞著業(yè)務(wù)指標(biāo)拆解作戰(zhàn)體系和練兵體系
3. 練兵機(jī)制：固化團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)戰(zhàn)模式，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
4. 萃取機(jī)制：定期萃取團(tuán)隊(duì)秀經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)復(fù)制
5. 復(fù)盤機(jī)制：團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成復(fù)盤習(xí)慣，在復(fù)盤中持續(xù)提升戰(zhàn)斗力
6. 激勵(lì)機(jī)制：激勵(lì)進(jìn)步者，以及在團(tuán)隊(duì)能力提升中的貢獻(xiàn)者
練習(xí)5：設(shè)計(jì)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)精進(jìn)的6項(xiàng)機(jī)制
【主講老師】張老師
l 人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力專家
l 《培訓(xùn)進(jìn)化論》《20張表單做培訓(xùn)》《組織學(xué)習(xí)力》作者
l CSTD理事專家
l 學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)專家
l 原國(guó)藥大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)
l 《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
l 埃里克森認(rèn)證教練
l 19年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期專注管理咨詢、學(xué)習(xí)和發(fā)展領(lǐng)域
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
組織學(xué)習(xí)力打造、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取與訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施
人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
部分服務(wù)客戶
字節(jié)跳動(dòng)、美的、京東商城、安踏、科大訊飛、歐萊雅、益海嘉里（金龍魚）、華潤(rùn)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、傳音、方太、三一重工、中國(guó)移動(dòng)部分公司、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電投、中建集團(tuán)、工商銀行、中國(guó)銀行、建行、農(nóng)行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、浙商銀行、長(zhǎng)沙銀行、昆侖銀行、商飛、陽(yáng)光電源、能源集團(tuán)、焦煤、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)人保、太平人壽、中國(guó)石油、新華保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、海通證券、海銀財(cái)富、中廣核、寶武鋼鐵集團(tuán)、華能集團(tuán)、海航集團(tuán)、銀聯(lián)、沈飛、三星中國(guó)、中車株洲、中鐵二院、大慶油田、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)、潞安集團(tuán)、北京城建、大慶油田、上汽集團(tuán)、上海臨港、吉利汽車、上汽通用五菱、奇瑞汽車、金龍客車、宇通客車、視源科技、特變電工、旭輝地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、東易日盛、魯商集團(tuán)、銀座集團(tuán)、新奧集團(tuán)、百麗集團(tuán)、威高集團(tuán)、歐尚、賽諾菲、雷度中國(guó)、雅培、SKF中國(guó)、東方航空、吉祥航空、揚(yáng)子江航空、古井貢、斐訊通訊、特變電工、震旦家具、海煙物流、中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)研究院、國(guó)藥化學(xué)試劑有限公司、中國(guó)藥材有限公司、深圳一致藥業(yè)、現(xiàn)代制藥有限公司、英特藥業(yè)。。。
推薦課程
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-12-05
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特色：通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。參訓(xùn)對(duì)象：IATF16949 審核員，其他與IATF...
講師：劉老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-12-05
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師：金澗詳情
謀定而后動(dòng)，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，予以改革和創(chuàng)新。讓企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)走上流程化、制度化的管理軌道是當(dāng)前重...
講師：陳老師詳情
精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 2025-12-05
《精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng)》課程對(duì)象：總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、及相關(guān)部門人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳四月六月八月十月十二月25-26 周五、六6-7 周五、六22-23 周五、六17-18 周五、六5-6 周五、六課程背景：原材料價(jià)格在一路狂飆開始...
講師：南老師詳情
銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來(lái) 2025-12-05
《銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來(lái)》培訓(xùn)時(shí)間：四月六月八月十月十二月11-12 周五、六 深圳13-14 周五、六 上海22-23 周五、六 深圳17-18 周五、六 上海5-6 周五、六 深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程重點(diǎn)對(duì)象：期望提升影響力的銷售人員，銷售主管，營(yíng)銷主管，服務(wù)人員售前人員，總經(jīng)理...
講師：韋老師詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培 訓(xùn) 費(fèi)：4000元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲...
講師：田勝波詳情
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練 2025-12-05
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 能力框架構(gòu)建 + 服務(wù)技巧提升 + 服務(wù)問題解決課程背景1、客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的...
講師：田勝波 老師詳情
管理者的財(cái)務(wù)思維：懂報(bào)表，通邏輯，做決策 2025-12-05
管理者的財(cái)務(wù)思維：懂報(bào)表，通邏輯，做決策培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 2025年4月18-19 周五、六6月20-21 周五、六 8月 1-2 周五、六 10月 24-25 周五、六 12月5-6 周五、六培訓(xùn)費(fèi)用：本課程為2天，4600元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等等培訓(xùn)時(shí)間：2...
講師：段老師詳情
行政管理實(shí)操訓(xùn)練 2025-12-05
《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》講師/Lecturer：歐陽(yáng)老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling北京：2025年10月17日-18日深圳：2025年11月20日-21日上海：2025年12月05日-06日課程概述/Overview課程背景隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}，不清楚行政...
講師：歐陽(yáng)老師詳情
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng) 2025-12-05
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)時(shí)間地點(diǎn)：10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對(duì)象：職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場(chǎng)人士；有一定課程設(shè)計(jì)和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師；想要提升自己的課程設(shè)計(jì)和授課能力的人士。費(fèi) 用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的...
