經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎

 作者:潘文富    48

經(jīng)銷商的主要盈利模式,就是靠產(chǎn)品的進(jìn)銷差價(jià)賺錢。按說(shuō),每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢的,只是賺多賺少的區(qū)別而已。理論上來(lái)說(shuō),產(chǎn)品賣得越多,老板也應(yīng)該賺得越多。

但事實(shí)上會(huì)有兩個(gè)問(wèn)題:

1.增量不增利。

甚至是倒掛,也就是銷售額和利潤(rùn)額并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。因?yàn)樵阡N量增長(zhǎng)的同時(shí),管理難度、成本、風(fēng)險(xiǎn)都在同步增長(zhǎng),畢竟,所有的產(chǎn)品,只要是引進(jìn)了,無(wú)論后期的銷售量如何,前期的成本就已經(jīng)付出了,諸如進(jìn)貨資金、倉(cāng)位、物流、損耗、鋪市、活動(dòng)執(zhí)行、退換貨、應(yīng)收款等等,這些綜合性的成本,可能比業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度更快。

2.好賣的不賺錢,賺錢的不好賣。

所謂好賣的產(chǎn)品,一般是有一定品牌影響力,客戶認(rèn)知度高,且本身也較為成熟的產(chǎn)品,推銷起來(lái)不費(fèi)力氣,甚至客戶都會(huì)自行下單。但是價(jià)格太透明了,已經(jīng)沒(méi)有多少利潤(rùn)空間了,甚至已經(jīng)做穿了。而那些利潤(rùn)高的產(chǎn)品,一般是新產(chǎn)品或是高端產(chǎn)品,客戶的接受度低,推銷難度大,雖然賬面利潤(rùn)高,但實(shí)際銷量有限,利潤(rùn)再高也只是理論值。

客觀地來(lái)說(shuō),現(xiàn)在就不能簡(jiǎn)單地用多賣多賺錢的思維來(lái)看待產(chǎn)品經(jīng)銷,而是要考慮到這幾點(diǎn):

1.先控制,再運(yùn)營(yíng)。

做生意猶如在高速公路上開(kāi)車,先要確保剎車好使,能控制住車輛,才能放心地踩油門。做產(chǎn)品經(jīng)銷也是,先要對(duì)運(yùn)營(yíng)能力、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、成本控制、客戶資源與關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)等因素能做到全面了解,能做到透明化呈現(xiàn),也就是能控制得住,再來(lái)放大產(chǎn)品的銷售量。

2.產(chǎn)品的功能化組合。

產(chǎn)品最基礎(chǔ)的功能就是賺錢,但不是只有賺錢功能,還有其他方面的功能,諸如引流、開(kāi)拓渠道、品牌影響力、試水新行業(yè)、技術(shù)學(xué)習(xí)、豐富品類、鍛煉業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、抵制或是迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。有些功能的有效發(fā)揮,就得放棄賺錢,也就是說(shuō),得要算總賬,算產(chǎn)品群的整體運(yùn)營(yíng),整體業(yè)績(jī)和收益,部分產(chǎn)品出于功能化考慮,就得放棄利潤(rùn),為全局做出一點(diǎn)局部的犧牲(當(dāng)然了,這也得控制一個(gè)比例,不賺錢的產(chǎn)品,最多占到兩成)。若是堅(jiān)持每個(gè)產(chǎn)品都要賺錢,產(chǎn)品群的整體運(yùn)營(yíng)效能發(fā)揮不好,對(duì)總體收益的影響較大。

3.盈利重點(diǎn)放在什么產(chǎn)品上。

嚴(yán)格地來(lái)說(shuō),單純的跑量并沒(méi)有多大的意義,尤其是薄利狀態(tài)下的跑量,成本控制稍不注意就容易陷入虧損。這些跑量的產(chǎn)品更多是開(kāi)新客戶,維護(hù)渠道關(guān)系和基本流量,以此來(lái)帶動(dòng)真正盈利的產(chǎn)品,即新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品。作為業(yè)務(wù)人員,其價(jià)值體現(xiàn)并不是把大路貨賣出去了多少,而是把新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品賣出去多少。

4.注意力避免被透明化的低價(jià)所轉(zhuǎn)移。

客戶總是喜歡比價(jià)格的,而且會(huì)掛在嘴邊不停地說(shuō),若是業(yè)務(wù)人員和老板,總是關(guān)注這些低價(jià)產(chǎn)品,忙著給客戶各種解釋,或是各種抱怨,也就沒(méi)有心思放在真正有價(jià)值的事情(開(kāi)新客戶,推新賣高)上了。再說(shuō)了,對(duì)于客戶的低價(jià)要求,也是無(wú)法滿足的,因?yàn)槭袌?chǎng)上總有更低的價(jià)格出現(xiàn)。不如放棄部分產(chǎn)品的利潤(rùn),尤其是已經(jīng)價(jià)格透明化的產(chǎn)品,若是在透明化價(jià)格的產(chǎn)品上,過(guò)于堅(jiān)持較高的價(jià)格,還會(huì)影響對(duì)新產(chǎn)品及高端產(chǎn)品的推廣,客戶順帶會(huì)認(rèn)為老產(chǎn)品價(jià)格高,新產(chǎn)品估計(jì)價(jià)格也虛高了。


潘文富
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