行政管理實(shí)操訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:歐陽(yáng)老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月12-13日 深圳
2025年04月10-11日 上海
2025年05月08-09日 北京
2025年05月22-23日 廣州
2025年07月24-25日 深圳
2025年08月21-22日 上海
2025年09月11-12日 廣州
2025年10月17-18日 深圳
2025年12月05-06日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
行政管理實(shí)操訓(xùn)練 詳細(xì)內(nèi)容
《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》
講師/Lecturer:歐陽(yáng)老師
費(fèi)用/Price:¥4800元/人
課程排期/Scheduling
深圳:2024年03月14日-15日
上海:2024年04月17日-18日
廣州:2024年05月22日-23日
北京:2024年06月20日-21日
深圳:2024年07月19日-20日
上海:2024年08月22日-23日
廣州:2024年09月12日-13日
北京:2024年10月18日-19日
深圳:2024年11月22日-23日
深圳:2025年03月12日-13日
上海:2025年04月10日-11日
北京:2025年05月08日-09日
廣州:2025年05月22日-23日
深圳:2025年07月24日-25日
上海:2025年08月21日-22日
廣州:2025年09月11日-12日
北京:2025年10月17日-18日
深圳:2025年11月20日-21日
上海:2025年12月05日-06日
課程概述/Overview
課程背景
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來(lái)越高,他們?cè)诠ぷ髦谐S龅揭韵聠?wèn)題,不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊(duì)。諸如此類的問(wèn)題,都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的,如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具,迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制行政成本,創(chuàng)造更大的行政管理的價(jià)值,更好的達(dá)成企業(yè)行政管理的目的。
課程對(duì)象
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的,目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護(hù)商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為領(lǐng)導(dǎo)的“管家”, 做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
課程大綱/Outline
第一講、 行政管理概述
1、行政的價(jià)值
雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺(jué),做得不好大家都看得見(jiàn)
互動(dòng)討論:行政的價(jià)值?
行政的誤區(qū):專業(yè)學(xué)行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高
員工滿意度超過(guò)80%,凈利潤(rùn)超過(guò)同行20%,員工滿意度提高3%,顧客滿意度提高5%
行政價(jià)值提升之路:提升工作質(zhì)量/工作效率
案例討論:如果讓老板重視行政管理?
2、什么是系統(tǒng)的行政管理?
---系統(tǒng)化的行政管理
100分行政打造——行政服務(wù)質(zhì)量提升的路徑與方法
敏捷行政打造——行政效率提升路徑與方法
先人后事
行政的組織架構(gòu)搭建
因人設(shè)崗:靈活用工
自助、機(jī)器、外包與自建團(tuán)隊(duì)
專題討論:專業(yè)的外包管理
案例分享:蘇寧VS華為
公司老板如何看行政:高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠
客戶畫像與價(jià)值地圖
行政的價(jià)值創(chuàng)造——安全、文化、省錢、省時(shí)間、滿意度
行政管理的定位——組織的心臟
行政管理的最高境界---潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
行政管理的方法——標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、能力提升、專業(yè)化工具
行政管理的操作思路——嘴勤、腿勤、腦勤
行政的管理業(yè)績(jī)最大化——人崗匹配:管人、管事、管時(shí)間、管地域
案例分享:騰訊的行政管理
第二講、行政管理的六項(xiàng)核心技能
1、行政服務(wù)設(shè)計(jì)與行政管理標(biāo)準(zhǔn)化
結(jié)構(gòu)化思考,讓你的老板做多選題而不是給他提問(wèn)題
行政管理人員解決問(wèn)題能力建設(shè)----行政管理人員理性思維突破
界定問(wèn)題——成功的出發(fā)點(diǎn)
分解問(wèn)題——理性思維突破
優(yōu)先排序——行動(dòng)指南
分析議題——具體問(wèn)題指引
關(guān)鍵性分析——具體問(wèn)題具體分析
歸納建議---解決方案匯總
交流溝通—貫穿始終
標(biāo)準(zhǔn)化與解決問(wèn)題能力——行政管理的智慧
案例討論:如何設(shè)計(jì)一個(gè)成功的企業(yè)20周年慶典
以人為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一個(gè)會(huì)議
以事情為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一個(gè)會(huì)議
以時(shí)間為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一個(gè)會(huì)議
專業(yè)的會(huì)議組織管理——三張表單搞定會(huì)議組織管理
會(huì)務(wù)分類-組織思路——會(huì)議準(zhǔn)備表
組織階段:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理——會(huì)議安排表
如何擔(dān)任會(huì)議主持人
如何當(dāng)好會(huì)議秘書?如何組織開(kāi)會(huì)——會(huì)議點(diǎn)檢表
如何避免陷于會(huì)議忙碌之中?
三現(xiàn)主義:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)
案例討論:如何舉辦一場(chǎng)成功的公司聚餐
案例分享:舉辦一個(gè)成功的年會(huì)
服務(wù)設(shè)計(jì)理論:
客戶洞察理論
客戶畫像
價(jià)值地圖
服務(wù)藍(lán)圖
峰終理論
案例討論:設(shè)計(jì)一場(chǎng)完美的客戶接待
2、執(zhí)行力與標(biāo)準(zhǔn)化
互動(dòng)游戲:扔水瓶游戲
什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?
復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單化的事情標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的事情信息化、信息化的事情制度化
卡爾西威:第一次把事情做好
簡(jiǎn)爾森:每個(gè)接觸點(diǎn)都是白金點(diǎn)
打造令顧客尖叫的服務(wù)體驗(yàn):功能、便捷與愉悅
找出顧客期望,做早、做好、做多、做尊重,超越顧客期望
行政服務(wù)創(chuàng)新的5個(gè)步驟---工作分析
案例實(shí)戰(zhàn):客戶接待的標(biāo)準(zhǔn)化
案例分享:
華為綠植管理的標(biāo)準(zhǔn)化
3、監(jiān)督
案例討論:如何應(yīng)對(duì)行政管理的投訴
制度的撰寫
制度的培訓(xùn)
制度的監(jiān)督與點(diǎn)檢表:沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有執(zhí)行
沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有監(jiān)督
如何設(shè)計(jì)點(diǎn)檢表
如何監(jiān)督監(jiān)督者
行政部點(diǎn)檢體系化設(shè)計(jì)
行政管理監(jiān)督的層次、頻次和路徑設(shè)計(jì)
行政管理監(jiān)督最佳實(shí)踐分享
4、決策能力
案例討論:如何處理進(jìn)退兩難的行政主管
思考:快與慢
決策模型構(gòu)建:明確問(wèn)題、構(gòu)建決策模型、收集信息/分析問(wèn)題/列出解決問(wèn)題的方案、選擇滿意的方案、反饋執(zhí)行
決策的四個(gè)要素
決策的十大原理
數(shù)字化行政
案例分享:行政成本數(shù)字化
第三講、行政管理者的資源整合能力:行政管理者的情商
1、行政的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織設(shè)計(jì)的八大原則
分工協(xié)作:用人所長(zhǎng)、容人所短、搭建長(zhǎng)板效應(yīng)
用同事所長(zhǎng)、用下屬所長(zhǎng)、用領(lǐng)導(dǎo)所長(zhǎng)、用外部資源所長(zhǎng)、用自己所長(zhǎng)
德與才
專題討論:如何與上司相處
上司畫像與價(jià)值地圖
如何處理上司耳朵里面的告狀
關(guān)系戶如何處理
如何與下屬相處:成就、歸屬與成長(zhǎng)三個(gè)方面打造卓越的行政團(tuán)隊(duì)
指令式領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)
下屬能力提升:70%自學(xué)、20%在崗輔導(dǎo)、10%培訓(xùn)
專題討論:行政部的績(jī)效管理搭建
成就感建設(shè):績(jī)效管理中的論功行賞
成長(zhǎng)感建設(shè):自學(xué)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)
歸屬感建設(shè):正直、熱愛(ài)、用師者為王
企業(yè)文化與行政團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):理念、看到、聽(tīng)到、做到
2、專業(yè)溝通與公文寫作
哈理心窗
溝通的三大原理:角度正確(傾聽(tīng))、思維清晰、傳遞價(jià)值
如何布置任務(wù)、批評(píng)和表?yè)P(yáng)
公文寫作的思路、標(biāo)題與寫作的金字塔原則
公文寫作標(biāo)題撰寫:tops原理
各類型公文寫作的思路
如何正確的撰寫工作匯報(bào)
如何撰寫工作計(jì)劃
如何寫通知和會(huì)議紀(jì)要
公文寫作技巧---公文寫作的5個(gè)關(guān)鍵步驟
PPT演講
PPT的標(biāo)題會(huì)講故事
PPT的結(jié)構(gòu):總分總
PPT的模板與表達(dá)邏輯
案例分享:8步鑄就世界級(jí)演講
3、檔案管理
檔案信息的定義
檔案信息的加工
檔案信息的傳遞
檔案信息的查詢
4、行政的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)
員工的潛力激發(fā)不到20%
行政是情商性工作/先談感情后談工作
自我不良情緒處理/傳遞型不良情緒處理
行政的職業(yè)化心態(tài):如何面對(duì)陌生人投訴
行政的職業(yè)化態(tài)度:任何時(shí)候,自然體貼
如何面對(duì)惡意告狀的人的投訴:先下手為強(qiáng)
工作中的職業(yè)化態(tài)度:熱愛(ài)認(rèn)真專心、愛(ài)學(xué)習(xí)勤練習(xí)、耐心決心堅(jiān)持
工作中的責(zé)任心:對(duì)成果負(fù)責(zé)案例討論
課程贈(zèng)送資料:
行政管理部門全套崗位說(shuō)明書
行政管理部門全套制度
行政管理部門全套流程
行政管理部門必須掌握的管理知識(shí)
PPT精美(400多個(gè)胚)模板
彼得德魯克、稻盛和夫、杰克.韋爾奇等經(jīng)典管理著作
講師介紹/Lecturer
歐陽(yáng)老師
咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):10年
專注于的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:
行政管理
戰(zhàn)略管理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
HCM全面解決方案
流程與制度
歐陽(yáng)老師畢業(yè)于北京大學(xué),擁有工商管理碩士學(xué)位
2010年加入IBM咨詢公司,在加入IBM管理咨詢公司之前曾在微軟、艾默生電氣、伊頓、北大縱橫管理咨詢公司工作,擔(dān)任過(guò)接待專員、總經(jīng)理助理、辦事處主任、合伙人等職位,他具有多年豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為不同行業(yè)的國(guó)內(nèi)外客戶提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),所服務(wù)過(guò)的客戶包括上市公司、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)及合資企業(yè),行業(yè)涉及金融、能源、制造業(yè)、快速消費(fèi)品、電信運(yùn)營(yíng)商等多個(gè)行業(yè);
部分培訓(xùn)與管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷:
咨培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):伊利液態(tài)奶事業(yè)部、伊利酸奶事業(yè)部、齊魯制藥、以嶺藥業(yè)、維達(dá)紙業(yè)、華峰氨綸、東風(fēng)本田、林洋電子、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華潤(rùn)啤酒、山東電力、瑞云集團(tuán)、建亨集團(tuán)、中國(guó)電信烏魯木齊分公司、中國(guó)電信增值運(yùn)營(yíng)中心、中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)管理中心、中石油華北油田鋼管公司、中國(guó)石油西南銷售公司、中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)南方電網(wǎng)、上海豫園、寧波日升電器有限公司等
2011 敏華控股組織人力項(xiàng)目 新奧燃?xì)饽芰λ刭|(zhì)模型 人力資源專家
2010 格力電器績(jī)效管理項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2010 中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)中心人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目總監(jiān)
2010 內(nèi)蒙古鋒威硅業(yè)流程、組織、制度、薪酬、績(jī)效項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2010 江西煤炭集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 項(xiàng)目總監(jiān)
2009 烏魯木齊電信人力資源提升項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2009 長(zhǎng)沙煙草服務(wù)品牌項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2009 江西藍(lán)天駕校連鎖項(xiàng)目一、項(xiàng)目二 項(xiàng)目經(jīng)理
2008 寧波日升電器流程與制度、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬與績(jī)效管理項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2008 紅松風(fēng)力發(fā)電有限公司戰(zhàn)略、組織與流程、薪酬與績(jī)效項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2008 山東萬(wàn)豐集團(tuán)組織、流程與制度、薪酬與績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2007上海豫園商城母子公司管控、子公司層激勵(lì)、組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理
2007 用友移動(dòng)商務(wù)有限公司組織、流程、薪酬與績(jī)效、預(yù)算管理體系 項(xiàng)目經(jīng)理
2007 中國(guó)石油西南銷售公司績(jī)效管理項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
2006 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司戰(zhàn)略項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
主講課程:
《行政統(tǒng)籌管理》、《管理者與績(jī)效管理》、《企業(yè)文化與品牌塑造》、《解決問(wèn)題的能力塑造》
課程形式:
案例分析 模擬演練 游戲?qū)?/p>
理論講解 短片播放 故事調(diào)節(jié)
推薦課程
SCOR-DS 數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師 2024-12-07
SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師國(guó)際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ASCM)發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡(jiǎn)稱SCOR DS,這是自1996年SCOR成立以來(lái)最重要的更新。新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放獲取框架的現(xiàn)代化,其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn)...
講師:袁卓詳情
《經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)必修課——懂報(bào)表,通數(shù)據(jù),科學(xué)做決策》【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)合伙人、高管【課程時(shí)間】2024年12月7-8日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】7800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理,學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣。主講老師:齊老師v著名財(cái)務(wù)專家 原TOM集團(tuán)COC財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人v實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——多年國(guó)際會(huì)...
講師:齊老師詳情
客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 2024-12-07
客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班(上海,3月27-30日)【培訓(xùn)日期】上海,2021年3月27-30日;北京,2021年4月17-20日深圳,2021年5月8-11日;北京,2021年6月12-15日上海,2021年7月17-20日;深圳,2021年8月7-10日上海,2021年9月4-7日;北京,2021年10月16-19日深圳,2021年11月13-16日;上海...
講師:佚名詳情
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 2024-12-07
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 2024...
講師:?jiǎn)闻?喬先生(Ivan)王老師 Rice 王老師(Peter)詳情
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 2024-12-07
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名物流倉(cāng)儲(chǔ)管理人員,應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的要求?作為一個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)部門,應(yīng)該建立哪些高效的物流倉(cāng)儲(chǔ)流程和制度,以提升物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。倉(cāng)儲(chǔ)物流的管理難度有哪些?為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)面積不夠但有些貨架卻...
講師:張仲豪 陳老師 方老師詳情
人力資本效能分析與提升:打造價(jià)值鏈共贏 2024-12-07
《人力資本效能分析與提升:打造價(jià)值鏈共贏》【課程對(duì)象】人力資源責(zé)任人/HRBP/HRM,3年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)HR【課程時(shí)間】2024年12月7-8日【課程地點(diǎn)】廣州開(kāi)課【課程費(fèi)用】6800元/人,費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理,學(xué)習(xí)卡會(huì)員享受折扣。主講老師:趙老師v原金立集團(tuán)、平安集團(tuán)HRDv實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——現(xiàn)任某咨詢管理有限公司首...
講師:趙老師詳情
秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng) 2024-12-07
《秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):2024年8月17-18日 上海 8月24-25日深圳2024年12月7-8日 廣州 12月14-15日 上海課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書、辦公室主任、前臺(tái)人員等培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人 (包含:授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)課程大綱:第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1.秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)...
講師:林老師詳情
TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 2024-12-07
OB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理開(kāi)課期數(shù) 開(kāi)課時(shí)間:2024年05月25-26日星期:周六-周日 課程費(fèi)用:4980元 開(kāi)課地點(diǎn):深圳 第二期 開(kāi)課時(shí)間:2024年08月10-11日星期:周六-周日 課程費(fèi)用:4980元開(kāi)課地點(diǎn):成都 第三期 開(kāi)課時(shí)間:2024年12月07-08日 星期:周六-周日課程費(fèi)用:4980元開(kāi)課地點(diǎn):上海 備注 費(fèi)用包括:聽(tīng)課費(fèi)、學(xué)員教...
講師:汪老師詳情
SCOR-DS 數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師 2024-12-07
SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師國(guó)際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ASCM)發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡(jiǎn)稱SCOR DS,這是自1996年SCOR成立以來(lái)最重要的更新。新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放獲取框架的現(xiàn)代化,其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn)...
講師:袁卓詳情
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 2024-12-07
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練主講老師:陳志華老師時(shí)間安排:2024年08月17-18日 上海 08月24-25日 深圳2024年12月07-08日 廣州 12月14-15日 上海費(fèi) 用:4680元/人 (包含:授課費(fèi)、講義、發(fā)票、茶點(diǎn)等費(fèi)用)不含午餐培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程背景:制造管理專家陳志華老師...
講師:陳志華詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最