培訓(xùn)時(shí)間:

事故事件調(diào)查與根本原因分析

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月24-25日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈(zèng)送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

事故事件調(diào)查與根本原因分析詳細(xì)內(nèi)容

事故事件調(diào)查與根本原因分析


課程費(fèi)用:4500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。

培訓(xùn)對(duì)象:EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

課程目標(biāo)

本課程重在了解事故的情況,從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因,分清事故的責(zé)任,學(xué)習(xí)并會(huì)運(yùn)用事故調(diào)查的方法,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生

培訓(xùn)對(duì)象

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員

課程大綱

一、事故調(diào)查重要性認(rèn)識(shí) 事故的定義和基本特征

ü 事故管理的法規(guī)依據(jù) 

ü 事故調(diào)查在體系中的要求

ü OHSAS45001-2018 框架內(nèi)容對(duì)事故調(diào)查的要求

ü 安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求

二、事故分類和損失計(jì)算模型 

ü 現(xiàn)代安全管理的十大理念

ü 我國(guó)法定事故分類回顧

ü 跨國(guó)公司同行事故的等級(jí)分類解釋事故損失計(jì)算模型 

ü 案列:某企業(yè)事故案列分析 

三、事故的致因理論與學(xué)習(xí) 

ü 典型的事故致因理論解讀

ü 蝴蝶結(jié) BOW-Tie 事故模型

ü 導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因數(shù)解讀

四、事故調(diào)查和根本原因分析 

ü 事故調(diào)查的目的

ü 事故調(diào)查的十個(gè)步驟與練習(xí)(重點(diǎn)講解) 

- 初始響應(yīng)

- 初步報(bào)告 

- 成立調(diào)查組

- 確定事實(shí)

- 確定關(guān)鍵因數(shù)

- 確定需要加強(qiáng)的系統(tǒng)

- 糾正和預(yù)防措施

- 最終報(bào)告批準(zhǔn)

- 溝通調(diào)查結(jié)果

- 跟蹤和完成建議

- 案例練習(xí)

五、常用的事故調(diào)查方法和適用情景介紹

ü 5WHY-Tree

ü 魚骨圖使用

ü FTA-事故致因理論 大量案列和練習(xí)

六、調(diào)查報(bào)告及優(yōu)秀報(bào)告解讀與講解和常用表格使用要求

ü 事故事件報(bào)告

ü 事故事件登記表 SIP(潛在導(dǎo)致嚴(yán)重傷害事故的虛驚事件或急救工傷的分類和報(bào)告)

ü 安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理

ü 應(yīng)急管理總要求

ü 應(yīng)急響應(yīng)架構(gòu)建立

ü 應(yīng)急預(yù)案

ü 應(yīng)急演練要求

ü 案例討論

八、總結(jié)與答疑

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi):4500元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;

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推薦課程

《高壓及心理問題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日課程背景:近年來,企業(yè)員工因壓力以及心理問題(心理亞健康、心理及精神疾?。┒鴮?dǎo)...

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中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi) :4600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾...

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打造門店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳培訓(xùn)對(duì)象:門店店長(zhǎng)、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、門店老板等培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景:計(jì)劃時(shí)代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時(shí)代,靠?jī)r(jià)格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時(shí)代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品令郎滿目,消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn)...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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 講師:周老師詳情


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 講師:韋老師詳情


《學(xué)德魯克:管理者與組織(管理協(xié)同篇)》講師/Lecturer:何老師費(fèi)用/Price:¥5800元/人課程排期/Scheduling深圳:2025年05月16日-17日深圳:2025年10月17日-18日課程概述/Overview——實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)更高績(jī)效的必修課管理者的素質(zhì)和工作狀況決定著企業(yè)的成敗,甚至決定著企業(yè)的生存。因?yàn)楣芾砣藛T的素質(zhì)和工作能力是一家企業(yè)...

 講師:何老師詳情


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 講師:陶老師詳情


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