培訓(xùn)時間:

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:姜垣浩

  時間地點(diǎn):
2025年08月01-02日 南京
2025年08月12-13日 深圳
2025年09月10-11日 上海
2025年09月23-24日 北京
2025年10月21-22日 廣州
2025年11月05-06日 深圳
2025年11月27-28日 成都
2025年12月05-06日 上海
2025年12月23-24日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營

 

時間地點(diǎn):

深圳:2025年05月24日-25日

上海:2025年06月13日-14日

北京:2025年06月20日-21日

廣州:2025年07月04日-05日

成都:2025年07月24日-25日

深圳:2025年08月12日-13日

上海:2025年09月10日-11日

北京:2025年09月23日-24日

廣州:2025年10月21日-22日

2025年11月27日 - 2025年11月28日 四川成都   

2025年12月05日 - 2025年12月06日 上海    

2025年12月23日 - 2025年12月24日 北京    

學(xué)員對象:職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師;想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。

費(fèi)  用:4980元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)

認(rèn)證費(fèi)用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 

備  注:

1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。

2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊中(高)級****管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。

3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

 

課程背景:

《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實(shí)現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實(shí)踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。

 

課程目標(biāo):

理解VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀,認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)師的角色與重要性。

掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,運(yùn)用洋蔥模型和ADDIE模型設(shè)計優(yōu)質(zhì)課程。

了解成人學(xué)習(xí)原理,運(yùn)用OSM2模型和五星教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。

培養(yǎng)自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。

學(xué)會應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻,處理挑戰(zhàn)和管理課堂紀(jì)律。

 

課程收益:

獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。

掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實(shí)際效果的培訓(xùn)課程。

提升教學(xué)設(shè)計能力,運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。

增強(qiáng)現(xiàn)場演繹能力,自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。

掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧,處理挑戰(zhàn)和維護(hù)課堂紀(jì)律。

通過課程,您將成為一名更具影響力和實(shí)效的培訓(xùn)師,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)解決方案,實(shí)現(xiàn)自我成長和組織目標(biāo)的雙贏。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

一、為什么要學(xué)習(xí)TTT

(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀

(二)課程成熟度模型

(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)

(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題

(五)破局路徑

1.清晰明確的角色定位

2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)

3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計

4.有趣吸引的現(xiàn)場演繹

 

二、清晰明確的角色定位

(一)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解

(二)企業(yè)培訓(xùn)師對于企業(yè)的價值及重要性

(三)企業(yè)培訓(xùn)師角色對于自身成長的重要性

 

三、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧

(一)課程開發(fā)的三大價值

(二)兩個模型搞定課程開發(fā)

1.主觀出擊——洋蔥模型

2.客觀解決——ADDIE

(三)如何塑造穩(wěn)定的課程靈魂:結(jié)構(gòu)

(四)簡單幾個維度提升課程的獲得感

(五)如何讓課程主題和大綱更吸引人

(六)實(shí)戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的課程結(jié)構(gòu)開發(fā) & 講師點(diǎn)評

 

四、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計技巧

(一)成人學(xué)習(xí)的科學(xué)原理

(二)成功教學(xué)的3E科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

(三)有效教學(xué)設(shè)計的要素OSM2模型

(四)聚焦問題解決的五星教學(xué)法

1.聚焦問題

2.激活舊知

3.示證新知

4.應(yīng)用新知

5.融會貫通

(五)實(shí)戰(zhàn)練習(xí):5分鐘微課的教學(xué)設(shè)計 & 講師點(diǎn)評

 

五、有趣專注的現(xiàn)場演繹技巧

(一)自信上臺

1.外塑形象

2.內(nèi)構(gòu)思想

3.克服怯場

(二)從容授課

1.提升學(xué)員感受認(rèn)知的核心理論——黃金三點(diǎn)

2.吸引全場注意力的開場技巧

3.參與感為重的生動授課技巧

1)互動的重要性

2)互動的時機(jī)

3)互動的范圍

4)互動的關(guān)鍵技巧和練習(xí)

4.收獲感滿滿的升華收尾技巧

5.從容應(yīng)對授課中的關(guān)鍵時刻

1)忘記內(nèi)容怎么辦?

2)被學(xué)員挑戰(zhàn)怎么辦?

3)無人反饋怎么辦?

4)課堂紀(jì)律混亂怎么辦?

 

六、結(jié)業(yè)實(shí)戰(zhàn):5分鐘微課的極致上臺演繹 & 講師、學(xué)員點(diǎn)評

 

培訓(xùn)講師:姜老師

10年+經(jīng)驗(yàn)『實(shí)戰(zhàn)派』培訓(xùn)專家

大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān)

資深客戶服務(wù)顧問專家,『極致客戶體驗(yàn)』挑戰(zhàn)者

成功為108家企業(yè)打造『明星客服團(tuán)隊』

情境體驗(yàn)式培訓(xùn)專家

世界500強(qiáng)企業(yè)『首席合作導(dǎo)師』

英國博贊思維導(dǎo)圖『認(rèn)證管理師』

某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富

全國授課1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+

先后為網(wǎng)易、中信資本、招商銀行、強(qiáng)生藥業(yè)等大型集團(tuán)企業(yè)提供服務(wù)

 

專業(yè)領(lǐng)域

姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)數(shù)十人的銷售團(tuán)隊,設(shè)計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目等1000+場,服務(wù)人數(shù)超10000+。對管理工作中的團(tuán)隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導(dǎo)、客戶服務(wù)與維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)有獨(dú)到的見解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任大型金融集團(tuán)高級培訓(xùn)總監(jiān),帶領(lǐng)培訓(xùn)部門開展培訓(xùn)體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學(xué)習(xí)運(yùn)營、內(nèi)部講師培養(yǎng)認(rèn)證等工作。

 

課程特色

實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例豐富前沿,大部分取自真實(shí)經(jīng)歷,干貨滿滿。

情境體驗(yàn)式教學(xué)模式,真實(shí)的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。

課前充分調(diào)研,根據(jù)學(xué)員特色,靈活調(diào)整,針對性強(qiáng),絕不一個課件講天下。

輕松幽默、互動性強(qiáng),配有學(xué)員提問與解答環(huán)節(jié)。

 

擅長課程(可根據(jù)企業(yè)需求定制內(nèi)訓(xùn)):

職場軟技能:

《掌控溝通力》

《引爆視覺力》

《職場新人生存指南》

《新晉主管難題訓(xùn)練營》

銷售類:

《電銷成長日記》

客戶服務(wù)類:

《照亮客戶 – 卓越客戶服務(wù)》

《客戶投訴救火隊》

 

客戶案例

LexisNexis、TNT亞太、達(dá)能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學(xué)、HMD建筑設(shè)計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關(guān)、凱捷中國、炬力半導(dǎo)體、華新水泥、中信資本、中信集團(tuán)高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網(wǎng)易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學(xué)、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強(qiáng)生藥業(yè)、中國郵政

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重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 講師/Lecturer:凌老師費(fèi)用/Price:¥4980元/人課程排期/Scheduling上海:2025年01月16日-17日深圳:2025年03月14日-15日北京:2025年04月10日-11日廣州:2025年05月15日-16日上海:2025年06月19日-20日深圳:2025年07月31日-01日上海:2025年...

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課程背景?本課程從系統(tǒng)分析過程控制理論入手,系統(tǒng)地、全面地介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實(shí)踐。對傳統(tǒng)的休哈特控制圖進(jìn)行深入的研究,深刻理解其目的,統(tǒng)計原理,使用場所,使用方法等。同時對汽車行業(yè)SPC手冊(第二版)提到的各種特殊情況下的控制圖,如基于概率的控制圖、短制程控制圖、偵測微小變化的控制圖等進(jìn)行探討和系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?系統(tǒng)理解各種能力或/和性能指數(shù)(CP,CPU,...

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