高效的會議管理技巧（北京，1月13日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月13日；北京，2021年2月24日北京，2021年3月10日；北京，2021年4月21日北京，2021年5月19日；北京，2021年6月23日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】負(fù)責(zé)召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程收益】會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學(xué)習(xí)會議管理方法技

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高級招聘面試技巧（北京，1月2526日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2526日；北京，2021年2月2728日北京，2021年3月2223日；北京，2021年4月2223日北京，2021年5月2728日；北京，2021年6月2122日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程收益】你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內(nèi)完

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沖突管理（北京，1月2122日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2122日；北京，2021年2月2526日北京，2021年3月1819日；北京，2021年4月1920日北京，2021年5月2425日；北京，2021年6月1718日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】管理人員、項目經(jīng)理、人力資源、客服人員、調(diào)度人員、協(xié)調(diào)員等希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程收益】在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關(guān)技巧預(yù)防并化解組織沖突，提升學(xué)員面對沖突解決問題與處理情緒的能力，有效規(guī)避、

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高級商務(wù)演講技巧（北京，1月2122日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月2122日；上海，2021年1月2324日北京，2021年2月2728日；上海，2021年2月2223日北京，2021年3月1819日；上海，2021年3月2223日北京，2021年4月1920日；上海，2021年4月2223日北京，2021年5月2728日；上海，2021年5月2930日北京，2021年6月1718日；上海，2021年6月1920日【培訓(xùn)地點】北京、上?！九嘤?xùn)對象】在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級，平級，下級的中高級管理層；與內(nèi)部與外部客戶進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理，銷售經(jīng)理，客戶經(jīng)理

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電話銷售技巧（北京，1月6日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月6日；上海，2021年1月13日北京，2021年2月3日；上海，2021年2月24日北京，2021年3月3日；上海，2021年3月10日北京，2021年4月14日；上海，2021年4月21日北京，2021年5月12日；上海，2021年5月19日北京，2021年6月9日；上海，2021年6月23日【培訓(xùn)地點】北京、上?！九嘤?xùn)對象】電話銷售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員?！菊n程收益】如今，電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想，造成這種情況的原因主要是

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OKR設(shè)計與績效管理（北京，1月1819日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年1月1819日；北京，2021年2月2223日北京，2021年3月1516日；北京，2021年4月1516日北京，2021年5月2021日；北京，2021年6月1516日【培訓(xùn)地點】北京【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的，后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推廣，

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