數(shù)字化時代企業(yè)全面質(zhì)量管理提升講師：邢老師 采購、質(zhì)量、供應鏈管理資深講師、管理顧問課程價格：4980元/人課程時間：2026年7月1718日（周五周六、上海某實踐工廠開課）參訓對象：企業(yè)高管、質(zhì)量部、生產(chǎn)部，研發(fā)部、供應鏈部門主管與基層骨干人員[課程背景]：著名的質(zhì)量管理大師約瑟夫.朱蘭告訴我們：20世紀是生產(chǎn)力的世紀，21世紀則是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量將成為和平占領(lǐng)市場最有效的武器。質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻。很多優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)視質(zhì)量為企業(yè)的生命，更有甚者將產(chǎn)品（質(zhì)量）比作人品，足見質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性。要想做好質(zhì)量，企業(yè)需要對質(zhì)量管理系統(tǒng)的規(guī)劃。本課程萃取多家企業(yè)的培訓與咨詢經(jīng)驗，以基

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供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓練全情景，皆實戰(zhàn)、版權(quán)課價格：4980元/人導師： 邢老師 采購、質(zhì)量、供應鏈管理資深講師、管理顧問課程日期：2026年5月1516日（周五周六）上課地點： 上海某實踐工廠參訓對象：供應鏈、采購、供應商管理、質(zhì)量部、研發(fā)工程部、QE、SQE、SDE 、IQC、及供應商管理相關(guān)管理人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現(xiàn)場指導解決存在的問題，效果更佳）建議：邀請戰(zhàn)略及優(yōu)選供應商管理人員一同參與，落地會更快?！菊n程介紹】統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的2030，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以

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AI 時代，全情景，皆實戰(zhàn)！供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓練版權(quán)：國作登字2020A00016982培訓時間：2025年10月3111月1日 濟南培訓費用：4800元（含培訓費、茶點、資料、稅費）食宿自理培訓對象：供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應商管理經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)工程部經(jīng)理、采購、QE、SQE/SDE 、IQC、及供應商管理相關(guān)人員課程簡介：數(shù)據(jù)表明：劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的 2030。品質(zhì)管理的 10 倍法則告訴我們，供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以 10 倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。一句話：提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本

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《當責?踐行——達成關(guān)鍵目標的最佳行動》講師/Lecturer：邢老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年07月19日20日課程概述/Overview工作坊簡介：什么是quot;當責quot;那就是：擔當責任，交付結(jié)果。作為領(lǐng)導者，您一定希望有一支當責的團隊。然而，在組織中，當責文化罕見，推責文化蔓延。抱怨、指責、躺平、內(nèi)卷等現(xiàn)象如同病毒一般，層出不窮。如何破局 《當責③踐行達成關(guān)鍵目標的最佳行動》領(lǐng)導力工作坊來幫您。工作坊目標：1、 明確定義組織可衡量的年度關(guān)鍵目標2、 使用《當責⑧踐行》方法促動個人當責3、 掌握四大工具，提升當責意識與能力工作坊

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