王老師老師公開課
TTT-內(nèi)訓師授課技巧與課程開發(fā) 2024-04-17
《TTT-內(nèi)訓師講授技巧與課程開發(fā)》培訓講師：王老師培訓時間地點：2024年03月15-16日 深圳2024年04月26-27日 深圳2024年05月17-18日 深圳2024年06月14-15日 深圳2024年07月05-06日 深圳2024年08月15-16日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月25-26日 深圳2024年11月15-16日 深圳2024年12月27-28日 深圳培訓對象：內(nèi)訓師、知識管理者、部門長等培訓費用：4600元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的關鍵指標就是學習型組織的建立。學習型組織
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TTT-內(nèi)訓師蝶變訓練營 2024-04-17
《TTT-內(nèi)訓師蝶變訓練營》培訓講師：王老師培訓時間地點：2024年03月21-23日 深圳2024年04月18-20日 深圳2024年05月09-11日 深圳2024年06月27-29日 深圳2024年07月18-20日 深圳2024年08月29-31日 深圳2024年09月19-21日 深圳2024年10月17-19日 深圳2024年11月28-30日 深圳2024年12月12-14日 深圳培訓對象：內(nèi)訓師、知識管理者、部門長等培訓費用：6800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內(nèi)可免費復訓【課程背景】組織經(jīng)驗的流失讓組織停滯不前，組織經(jīng)驗的藏匿讓寶玉蒙塵，如何將組織經(jīng)
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職場壓力與情緒管理 2024-04-17
《職場壓力與情緒管理》講師/Lecturer：王老師 費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年 04 月 26 日上海：2024年 05 月 17 日北京：2024年 06 月 28 日深圳：2024年 07 月 26 日上海：2024年 11 月 01 日廣州：2024年 11 月 15 日深圳：2024年 12 月 13 日課程概述/Overview課程背景假如我們及我們的員工無法很好地應對壓力、不能夠很好的覺知和調(diào)控情緒，會導致自身的情緒不穩(wěn)定、易波動起伏，這不但會影響自己的心情、主觀的感受和業(yè)績，還會影響團隊的氛圍、團隊的士氣，影響團隊里優(yōu)秀人才
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心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 2024-04-17
《心理學在員工激勵和團隊管理中的應用》講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年04月24日-25日上海：2024年05月15日-16日北京：2024年06月26日-27日深圳：2024年07月24日-25日上海：2024年10月30日-31日廣州：2024年11月13日-14日深圳：2024年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景：“管理是管人，管人是管心”美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出：“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場
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降本增效——人力成本分析與管控 2024-04-16
《降本增效——人力成本分析與管控》講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥4200元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年09月06日-07日課程概述/Overview課程背景：隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人才競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)面臨著越來越嚴峻的人力成本壓力。為了降低人力成本、提高企業(yè)競爭力,企業(yè)需要對人力資源進行有效的成本分析和管控。課程將介紹人力成本分析的基本原理和方法,幫助企業(yè)建立自己的人力成本管理體系,并指導企業(yè)實施有效的成本控制措施。同時,課程還將提供豐富的案例分析,幫助企業(yè)更好地了解和借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，更好地了解和控制人力資源成本,提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力
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與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 2023-12-23
《與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理》【報名詳情】場次：2024年費用：4980/元人（差旅費用請自理）【課程簡介】誰是部門人力資源管理的第一責任人？企業(yè)運營中，人力資源管理扮演著舉足輕重的角色。然而，我們經(jīng)常提到的“人力資源管理”實際上更多地涉及到人力資源部門的職能，而忽略了其他部門和領導在人力資源管理中的重要角色和責任。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓提升、績效考核管理工作，員工關系維護以及對員工的有效領導和授權、激勵等管理工作，這些也是部門經(jīng)理們經(jīng)常遇到的難題。如何把人作為一種核心資源加以合理的開發(fā)與管理，如何有效地調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性，已成為企業(yè)各級管理