績效管理體系設(shè)計方案班培訓(xùn)時間/地點：2024年4月1213日深圳 2024年8月2930日北京2024年9月2021日廣州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4980人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧全面掌握績效制定績效輔導(dǎo)績效評價結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實操經(jīng)驗；全面掌握績效改進(jìn)工具…………參訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源副總

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薪酬管理體系設(shè)計方案班（兩天）培訓(xùn)時間/地點：2024年5月1617日北京2024年6月2122日深圳收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4980人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：面對企業(yè)人才爭奪更趨激烈的市場態(tài)勢，建立有效合理的薪酬管理體系以吸引、留住高素質(zhì)的人才，并確保這些體系能支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，既是對人力資源管理者的基本要求又是挑戰(zhàn)，在做企業(yè)激勵體系設(shè)計的同時，您是否也遇到過以下困惑？課程收益：ü全面掌握職級職等與任職資格體系設(shè)計ü全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則ü全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則

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