林恩老師公開課
新產品策劃與上市組織管理 2007-08-15
概述：產品生命周期和新產品設計開發(fā)流程 1、產品概念階段 - 產品定義的前期工作 2、產品概念階段 -創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選 3、產品調研階段 ;洞察市場客戶的需求及變化 4、市場機會分析：市場潛力評估，財務結果分析，關鍵成功因素，潛在的風險 5、中國企業(yè)的產品創(chuàng)新挑戰(zhàn) 6、中國新產品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因 7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務目標和客戶的角度來看新產品開發(fā) 一 、新產品營銷組合策劃 1、推廣命名策劃與案例 2、包裝與價格組合策劃與案例 3、營銷渠道策劃與案例 二 、新產品營銷傳播策劃 1、促銷策劃 2、廣告策劃 三、新產品銷售管理 1、產品經銷體系設計與案例 2、銷售管理制度設計與
講師：林恩我要報名
實用人才測評技術 2007-03-28
講師簡介： 林恩 北京大學心理學碩士，高級培訓師，曾任ITT、 Nissan等跨國公司和國內某電子5強企業(yè)人力資源高級經。擁有豐富的人力資源管理實務經驗及培訓經驗。所授課程：員工招募、面談與甄選技巧、識人.用人.留人的藝術、員工教育培訓與發(fā)展計劃、以績效導向的考核制度、人力資源管理策略、目標、績效與時間管理、非人力資源主管和人力資源培訓、高績效主管訓練、薪酬福利與獎金管理等。 參加林恩老師培訓的企業(yè)包括：參加過林老師本課程的學員來自于：廣東雅倩化妝品、中信度假村酒店、迪芬尼音響、株洲南車時代電氣、中國網通、國聯(lián)通、飛利浦、格蘭仕、東風日產乘用車公司、中海石油、康大集團、可口可樂、平安保險、青島