李福和老師§ 工程建設(shè)領(lǐng)域資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家§ 多家特級(jí)資質(zhì)企業(yè)長(zhǎng)期特聘專(zhuān)家§ 中國(guó)建筑業(yè)、上海建筑業(yè)等協(xié)會(huì)專(zhuān)家§ 清華大學(xué)/同濟(jì)大學(xué)/上海交大總裁班講師?§ 《施工企業(yè)管理》《建筑》《建筑時(shí)報(bào)》撰稿人豐富的工程企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，已為60多家國(guó)內(nèi)知名國(guó)有/民營(yíng)工程企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)；包括中建三局、中鐵三局、中國(guó)廣廈控股集團(tuán)、中鋁國(guó)際工程公司、中國(guó)電力顧問(wèn)公司、中國(guó)聯(lián)合工程公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)、江蘇交通工程集團(tuán)、蘇中建設(shè)集團(tuán)、浙江長(zhǎng)業(yè)控股集團(tuán)等大型企業(yè)；培訓(xùn)客戶(hù)涉及房建，市政，電力，冶金，煤炭，石化，鐵路，交通，水利水電等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域；基于對(duì)建筑業(yè)的深刻理解及多年咨詢(xún)實(shí)踐，創(chuàng)立了施工企業(yè)戰(zhàn)略管理，組織管控模式及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方面的模型和方法論，并在多家施工企業(yè)獲得有效運(yùn)用。培訓(xùn)課程– 《標(biāo)準(zhǔn)化，提升建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和規(guī)范性的捷徑》– 《中國(guó)工程企業(yè)需要“弱總部”還是“強(qiáng)總部”》– 《資源短缺背景下建筑企業(yè)的策略》– 《工程企業(yè)利潤(rùn)突破口在哪里——從精細(xì)化管理和整合價(jià)值鏈中尋找價(jià)值》– 《工程企業(yè)的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《建筑施工企業(yè)朝EPC業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型有多難》– 《成本管理的基石在哪》《...詳細(xì)>>

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