陳嘉 老師
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生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)成本控制、5S導(dǎo)入與推行、提升管理執(zhí)行力、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、ISO:9001、14001內(nèi)審員培訓(xùn)、溝通技巧、質(zhì)量成本控制及分析、“SPC”制程控制應(yīng)用技術(shù)、“8D”持續(xù)改進(jìn)手法、先期質(zhì)量策劃、迭效模式分析、測量系統(tǒng)分析、抽樣檢驗(yàn)、現(xiàn)場班組長培訓(xùn)、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)料管理、管理方法與技巧、時間管理、客戶投訴處理、尋找客戶的常用方法、客戶服務(wù)管理、傾聽的藝術(shù)、員工滿意度管理...詳細(xì)>>
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