沈小濱 教授 北京知行韜略管理咨詢有限公司董事長、首席咨詢顧問美國IIL公司高級培訓(xùn)師北工大CIBT商學(xué)院教授曾任世界500強企業(yè)摩托羅拉公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部高級經(jīng)理，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個國際化的團隊，致力于摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)業(yè)務(wù)在全球的發(fā)展。曾任國內(nèi)著名管理咨詢公司副總裁，高級顧問曾任大型合資企業(yè)總經(jīng)理曾任高科技民營企業(yè)董事長，長年致力于中外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的研究，具有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)、管理咨詢和培訓(xùn)、以及MBA的教學(xué)經(jīng)驗。是知名的、廣受歡迎的實戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家！開篇：真誠領(lǐng)導(dǎo)之路l 什么才能共啟遠景？l 什么才能激勵人心？l 什么才能讓眾人行？解決方案：知行韜略6P領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)，集多年實戰(zhàn)經(jīng)驗與世界一流團隊的共同研發(fā)成果，幫助你實現(xiàn)危機中的領(lǐng)導(dǎo)，幫助你在危機中生存，在危機中崛起！第一部分：P1愿景領(lǐng)導(dǎo)力l 為什么惠普公司創(chuàng)始人威廉.休利特說的：回顧一生的辛勞，我最自豪的，很可能是協(xié)助創(chuàng)設(shè)一家以價值觀、做事方法和成就，對世界各地企業(yè)管理方式產(chǎn)生深遠影響的公司。l 為什么公司的愿景、使命和核心價值觀是公司的立命之本？如何讓員工的核心價值觀與公司核心價值觀一致？l 如何打造一支想打仗、愛打仗、會打仗的團隊？解決方...詳細>>

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