肖文毅老師美國項目管理協(xié)會（）認證項目管理師（PMP）實戰(zhàn)派項目管理專家；曾經(jīng)在德國貝爾芬格伯格建設股份有限公司、德國菲利普 － 霍爾茲曼建設股份有限公司、北京歐陸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京金隅集團等國內(nèi)外大型企業(yè)任職，從事項目管理工作。在北京中科項目管理研究所從事國內(nèi)外項目管理理論與實際應用研究。在美國BMC項目管理顧問公司接受現(xiàn)代項目管理咨詢與服務系統(tǒng)培訓。曾為太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓和咨詢服務。美國項目管理協(xié)會（）編著《組織級項目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要譯著者。美國微軟公司項目管理知識與能力認證考試教材《現(xiàn)代項目管理教程》副主編。培訓課程經(jīng)典課程： 《成功的項目管理》 《項目管理藝術》 《項目管理知識體系》 《項目管理實戰(zhàn)訓練》 《工程項目管理》 《房地產(chǎn)項目管理》曾培訓過的客戶工程行業(yè)：法國雅高集團中國總部、大港油田、河北宏泰房地產(chǎn)、香港安能新昌建設石家莊分公司、中石油、中石化、中海油、江蘇蘇美達集團、上海石油天然氣公司天然...詳細>>

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