楊立老師——企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)專家?曾任光和傳媒（央視財(cái)經(jīng)頻道團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦）項(xiàng)目總監(jiān)?曾任新媒體零壹財(cái)經(jīng)（新金融行業(yè)新媒體龍頭）CMO?曾任了望股份（新三板上市） 高級(jí)總監(jiān)、董事、副總經(jīng)理?曾任信廣龍董事總經(jīng)理?曾任海爾集團(tuán)08奧運(yùn)營銷、10年世博營銷 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?曾任《洛陽日?qǐng)?bào)》等黨政媒體任時(shí)政、財(cái)經(jīng)記者?曾任天水人民廣播電臺(tái)編輯、主持人?第19界IAI國際廣告獎(jiǎng)影視類作品銅獎(jiǎng)?第十屆虎嘯獎(jiǎng)營銷綜合類優(yōu)秀獎(jiǎng) ?嘉寓股份、百度金融、光大銀行、幸福人壽、中國銀行等多家知名公司營銷及傳播顧問【個(gè)人簡介】 楊老師擁有超過十五年的媒體及品牌傳播管理經(jīng)驗(yàn)，。楊老師協(xié)助浙江紅蜻蜓順利完成IPO，登錄A股市場(chǎng)，期間在為企業(yè)提供全流程輿論管理及媒體關(guān)系管理的同事，幫助企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理了3大關(guān)鍵事件，一，有理有法有節(jié)的應(yīng)對(duì)部分輿論的惡意攻擊，降低外部輿情對(duì)公司IPO的不良影響。二，建立跟媒體的全方位溝通，保證了媒體宣傳的正向性、全面性，維系公司良好的資本市場(chǎng)形象。三，幫助處理了公司因?yàn)檫^往遺留問題產(chǎn)生的不利影響。保證了企業(yè)平穩(wěn)有序的完成IPO。在嘉寓股份接到證監(jiān)部門有關(guān)信批問題的立案調(diào)查時(shí)期，幫助嘉寓...詳細(xì)>>

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