李向榮 老師介紹MBA、經(jīng)濟學、工業(yè)工程專業(yè)；SIFM高級國際財務管理師；中國總會計師協(xié)會管理會計師；原創(chuàng)學術(shù)實踐成果《多因多果價值工程》。李老師從事成本控制項目咨詢與培訓工作，致力于管理會計4.0控本技術(shù)的研究與推廣。l 2015年，輔導中山托美電器精益管理與全面改善項目，負責PMC與采購模塊，梳理信息流，優(yōu)化制定PMC系列制度，實現(xiàn)裝配按期率從62.67提升到83.96。l 2015年，輔導江蘇兆勝空調(diào)精益管理與全面改善項目，導入三天一條線極速挑戰(zhàn)，成立線外組、線內(nèi)組、不可動組，攻關(guān)打造全新的電器車間，實現(xiàn)電器裝配效率提升。l 2016年，輔導河南新鄉(xiāng)航空集團成本革新項目，將全公司進行模塊劃分，推行定額管理，通過流程梳理改善完成年度2103.92萬元的降本目標。l 2016年，指導昆明煙草《生物質(zhì)能源烘烤技術(shù)的研發(fā)與推廣》獲得2016年全國精益十佳課題。l 2018年輔導，黔東南煙草《基于區(qū)域劃分的卷煙同向物流彈性配送模式》獲得全國精益物流十佳改善項目獎項。l 2018年，以《多因多果價值工程》實踐幫助炬森五金實現(xiàn)N款成本下降20.22，銷量增長43.46，市場份額從61.35到8...詳細>>

• [內(nèi)訓] 《基于管理會計4.0的精準成本控制》課程... 12H

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