索乾老師中國企業(yè)管理顧問協(xié)會副會長，深圳市智健企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢顧問，咨詢式實戰(zhàn)培訓專家，PTT國際職業(yè)培訓師，國家高級人力資源管理師，北大光華MBA，深圳大學特聘講師，中華培訓網(wǎng)品牌講師；10年大中型外資企業(yè)、上市公司高層管理經(jīng)歷，曾任中旭集團等多家咨詢培訓機構(gòu)咨詢總監(jiān)、項目經(jīng)理、高級講師職務。專注領(lǐng)域：企業(yè)實效管理模式構(gòu)建，咨詢式管理培訓，戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、運營管理、人力資源管理、流程優(yōu)化培訓及咨詢，團隊執(zhí)行力訓練，ISO體系以及卓越績效體系構(gòu)建等?！菊n程特色】1.教練式培訓采用“咨詢式培訓”模式，將每項技能培訓分解為“知識講解—案例分析—實操練習”三個階段，講師全過程輔導糾偏，使學員真正理解掌握和熟練運用所講授的技能！2.體驗式學習以學員為中心，采用互動參與、小組研討、總結(jié)分享的方式，通過深入淺出、通俗易懂的講解，讓員工在輕松活潑、開心愉快的氣氛中學習知識、改變思維、收獲成長！3.實效式價值通過診斷調(diào)研，以企業(yè)管理問題為切入點，以解決問題為培訓目標，將課堂培訓及課后輔導緊密結(jié)合，圍繞學員實際工作需要展開，課程結(jié)束之日即學習成果展示之時！【部分客戶評價】索老師講授的績效...詳細>>

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