鄭文勇老師簡(jiǎn)介精益六西格瑪黑帶丹納赫DBS認(rèn)證精益推進(jìn)專家南京理工大學(xué)人才培養(yǎng)導(dǎo)師北京大學(xué)工業(yè)工程系千人計(jì)劃施教授合作精益顧問(wèn)實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景曾任：德昌電機(jī)與日本新技術(shù)的顧問(wèn)共同工作推進(jìn)精益曾任：伊薩集團(tuán)精益經(jīng)理幫助公司獲得精益銀獎(jiǎng)曾任：藥明生物精益運(yùn)營(yíng)副主任，與丹納赫DBS 的專家顧問(wèn)共同工作打造精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)WBS與北京大學(xué)施教授打造生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃智能決策系統(tǒng)19年外資與民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。包括16年以上的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，有著醫(yī)藥行業(yè)精益管理推進(jìn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，知識(shí)面廣，能與學(xué)員進(jìn)行良好互動(dòng)，營(yíng)造出最佳的課堂氛圍；并且運(yùn)用案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地，使培訓(xùn)極具個(gè)人風(fēng)采且富有親和力。授課領(lǐng)域精益管理、戰(zhàn)略部署、現(xiàn)場(chǎng)管理、六西格瑪品質(zhì)管理、價(jià)值流程圖、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S、精益實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、TPM、目視化管理、物流與拉動(dòng)系統(tǒng)等。精品課程《精益生產(chǎn)》《戰(zhàn)略部署》《構(gòu)建企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)體系》《5S與目視化》《VSM價(jià)值流程圖》《TPM全面設(shè)備維護(hù)》《日常管理（班組管理）》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》《八大浪費(fèi)》《六西格瑪管理》《精益實(shí)驗(yàn)室管理》《FMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法》《現(xiàn)場(chǎng)改善》部分咨詢輔導(dǎo)案例：醫(yī)藥行業(yè)：案例一：...詳細(xì)>>

暫未收錄鄭文勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程

暫未收錄鄭文勇老師的公開(kāi)課

暫未收錄鄭文勇老師的文章