Leo Huang老師?黃老師是一位資深的培訓咨詢專家，具有近20年的培訓經(jīng)驗。?曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項目，金茂集團人才測評咨詢項目，交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目，建設銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項目等。?曾擔任國內(nèi)最大汽車集團旗下企業(yè)大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。?經(jīng)歷的專業(yè)研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。?近12年人力資源工作經(jīng)驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐，并取得了卓有成效的成績。?輔導相關企業(yè)推進精益及六西格瑪改善，累計輔導超過2000人次，開創(chuàng)性提出CPEP的輔導理論，幫助相關企業(yè)實現(xiàn)將本增效目標。主講課程:《現(xiàn)場精益管理》、《打造具有戰(zhàn)斗力的標準化班組》、《TWI》、《管理邏輯塑造》、《管理者角色認知與定位》、《卓越經(jīng)理人管理技巧》、《復盤項目總結和優(yōu)化的工具》、《邏輯思維結構化表達和思維導圖》、《問題分析與解決7步驟》、《數(shù)字驅(qū)動制造型企業(yè)績效改善》等。服務過的客戶:綜合制造業(yè)：明志科技、佐敦涂料、艾默生電氣、丹尼克爾、歐...詳細>>

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