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姜峻 23+年華為高管/企業(yè)顧問工作經(jīng)驗近19年華為公司跨領(lǐng)域任職經(jīng)歷4年多家企業(yè)銷售與管理運營、人力資源咨詢顧問曾擔(dān)任某百億級上市公司副總裁曾任某大型教育培訓(xùn)集團副總裁兼人力資源VP華為金牌團隊、個人,突出貢獻個人等重磅榮譽獲得者指導(dǎo)多家企業(yè)改善經(jīng)營管理、人力資源/銷售業(yè)績效提升(千億、百億、十億級企業(yè)數(shù)家) 擅長領(lǐng)域:企業(yè)運營改善、銷售技巧與體系流程搭建、人力資源變革管理等 部分主講課程銷售管理:《鐵三角運作》《華為LTC營銷體系》《銷售氛圍建設(shè)》《銷售項目管理》《基于客戶觸點的服務(wù)提升》《高品質(zhì)商務(wù)接待》《客戶溝與拜訪》《以客戶為中心的宣講》戰(zhàn)略規(guī)劃與落地/組織效率:《BLM戰(zhàn)略制定與分解》《戰(zhàn)略執(zhí)行助力效率提升25+》《公司團隊管理BP建設(shè)與運作》《企業(yè)高效會議》《企業(yè)三會(委員會/AT/ST)》人力資源管理與其他《標(biāo)桿企業(yè)人力資源綜合實踐》《干部管理與梯隊建設(shè)》《績效管理與薪酬設(shè)計》《標(biāo)桿企業(yè)HRBP實踐》《組織診斷與設(shè)計》《人才獲取與培養(yǎng)》《企業(yè)文化建設(shè)》...詳細>>
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