霍洪亮老師20年+精益管理+10年精益咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)可中英文授課6sigma黑帶大師曾任：Essilor Luxottica（依視路 陸遜梯卡）集團(tuán)（全球最大的眼鏡制造商和零售商之一，上市公司）丨亞洲區(qū)精益總監(jiān)曾任：TD Tom Davies（湯姆?戴維斯）（英國(guó)高端眼鏡定制品牌）丨中國(guó)總經(jīng)理曾任：保時(shí)捷汽車（世界500強(qiáng)，上市公司）丨精益咨詢顧問(wèn)擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益改善戰(zhàn)略規(guī)劃、精益人才培養(yǎng)、班組長(zhǎng)能力提升、六西格瑪、TPM設(shè)備管理、TQM質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理……1000+精益人才培養(yǎng)：構(gòu)建與生產(chǎn)流程相匹配的人才培育體系。通過(guò)“流程實(shí)操+理論賦能+崗位帶教”的培養(yǎng)模式，累計(jì)為企業(yè)輸送300余位優(yōu)秀班組長(zhǎng)，30+位車間主任等1000+精益專業(yè)人才，為企業(yè)搭建起從基層執(zhí)行到中層管理再到高層決策的全層級(jí)人才梯隊(duì)。100+精益咨詢項(xiàng)目落地：為100+家企業(yè)/工廠等提供定制化咨詢服務(wù)，通過(guò)體系搭建、精益導(dǎo)入等方式，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造十億元降本增效收益，實(shí)現(xiàn)超10億元業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?；衾蠋煋碛薪?0年跨行業(yè)及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理與精益實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，早年曾受日本、德國(guó)及中國(guó)管理專家指導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)工廠持續(xù)經(jīng)營(yíng)體系構(gòu)建，運(yùn)營(yíng)績(jī)效指...詳細(xì)>>

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