沈帥老師6年銀行咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)曾先后對(duì)中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國銀行、光大銀行、興業(yè)銀行以及各地城商行進(jìn)行服務(wù)、營銷、數(shù)字化、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型類?云南建行《精細(xì)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》從勞動(dòng)組合更科學(xué)、物理環(huán)境更優(yōu)化、內(nèi)務(wù)管理更精細(xì)、營銷流程更專業(yè)、服務(wù)流程更到位5個(gè)方面著手，落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化轉(zhuǎn)型工作。?河北工行《網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目》通過優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理體系，以管理增效推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)力可持續(xù)發(fā)展，協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)建立三會(huì)管理制度、廳堂服務(wù)流程管理模式、存量客戶維護(hù)管理機(jī)制等。?浙江中行《綜合化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目輔導(dǎo)》基于一線執(zhí)行視角，解決網(wǎng)點(diǎn)綜合化營銷效能產(chǎn)出的問題，輔導(dǎo)內(nèi)容涉及網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理、廳堂營銷管理、中高端客戶維護(hù)營銷、對(duì)公客戶維護(hù)營銷等，為網(wǎng)點(diǎn)建立《對(duì)公全員分戶管戶清單》《勞動(dòng)組合優(yōu)化排班》《存量客戶電話營銷執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》《崗位聯(lián)動(dòng)機(jī)制》，培訓(xùn)期間共完成對(duì)公對(duì)私存款新增2.16億，基金60萬，貴金屬22.66萬，私行代銷230萬，智惠存34戶，個(gè)人普惠472萬，專項(xiàng)分期1265.8萬，撥打有效電話191通，到店面談73戶，添加微信96戶。數(shù)字化經(jīng)營類?廣州建行《數(shù)字化賦能項(xiàng)目》以新一代系統(tǒng)...詳細(xì)>>

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