劉若云 女復旦大學工商管理碩士(MBA)德國公司亞太區(qū)人力資源經理舍弗勒集團中國(德國公司) 人力資源經理 培訓與發(fā)展 中國區(qū)TI 汽車中國總部 (英國公司) 學習/能力發(fā)展經理 中國區(qū)TI汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 人力資源經理拉法基屋面系統(tǒng)（中國） ( 法國公司) 全國高級人力資源主管培訓課程：非人力資源的人力培訓 招聘面試技巧 　績效考核管理 培訓培訓師薪酬管理 秘書與行政助理 團隊建設 領導力技巧 溝通技巧高效人士的七個習慣擅長領域： 企業(yè)管理咨詢：人力資源管理評估與規(guī)劃、人力資源管理流程優(yōu)化、勝任能力模型人員面試評估：干部測評與甄選、普通員工測評與甄選授課風格：劉老師是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供顧問式培訓服務的，她對于不同企業(yè)的培訓需求有著獨特的理解；她認為衡量一次培訓效果的標準不完全是學員的知識攝入量，更重要的是改變思想方法與提升思維技巧，也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。劉老師認為，一次好的培訓課程應該具備以下的條件：定制化而非標準化：每個企業(yè)的行業(yè)背景和員工狀況大不相同，只有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況定制課程內容，才會有良好的培訓效果，因此課前的需求訪談至關重要。顧問...詳細>>

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