職業(yè)背景：深圳華致贏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)顧問(wèn)師，現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目總監(jiān)。歷任：臺(tái)達(dá)電子電源（東莞）有限公司 生技部IE主管，奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司 IE革新主管、TPM推進(jìn)事務(wù)局成員曾經(jīng)成功實(shí)施過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的改善工作, 曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)臺(tái)達(dá)電子公司三個(gè)月內(nèi)某機(jī)種生產(chǎn)線效率30％提升的業(yè)績(jī)；在奧林巴斯主持全面改善與革新工作，實(shí)現(xiàn)組裝事業(yè)部一年內(nèi)減少人員13及減少勞務(wù)費(fèi)10％；成功實(shí)施CELL新生產(chǎn)方式的革新，取得生產(chǎn)面積節(jié)省30％，在制品金額降企業(yè)中層干部7大管理技巧學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的方法和最佳實(shí)踐案例分析領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)企業(yè)培訓(xùn)管理者能力提升訓(xùn)練時(shí)間管理流程大綱中層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)技能企業(yè)變革與管理創(chuàng)新五維領(lǐng)導(dǎo)力塑造優(yōu)秀中層管理者企業(yè)管理工作流程梳理工程...詳細(xì)>>

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