李中亞老師曾任一汽錫柴駐外公司（營銷）經(jīng)理、旭輝集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理、培訓(xùn)經(jīng)理、保集學(xué)院院長?，F(xiàn)擔(dān)任某集團(tuán)人力資源總監(jiān)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測評師、組織環(huán)境診斷與敬業(yè)度提升專家。上海世博會特邀心態(tài)建設(shè)訓(xùn)練營特訓(xùn)師上海人事局、上海交大“溝通心理學(xué)”專題講師國內(nèi)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)《同理心》、《卓越團(tuán)隊(duì)九大理念》、《組織能力建設(shè)》授權(quán)講師中華講師網(wǎng)《中國品牌講師大全》品牌講師中華職教社社員【授課風(fēng)格】激情、夢想、務(wù)實(shí)、高效，個(gè)人推崇四大培訓(xùn)方式：1、 案例式：訓(xùn)中，主要應(yīng)用企業(yè)實(shí)踐案例，輔之以故事或游戲，來提升培訓(xùn)效果。（如：卓越團(tuán)隊(duì)九大理念、職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行競爭力、非人）2、 解密式：訓(xùn)前測評，訓(xùn)中剖析、訓(xùn)后行動改善。（如：五型人格、大五領(lǐng)導(dǎo)力、Q12）3、 教練式：訓(xùn)中分組演練、對抗評比，實(shí)踐輔導(dǎo)。 （如：TTT、執(zhí)行力）4、 咨詢式：訓(xùn)前調(diào)研，案例來源于受訓(xùn)方，訓(xùn)中對問題進(jìn)行剖析和解決，訓(xùn)后布置基于問題的工作任務(wù)，給到學(xué)員工具或方法，并限期跟蹤評價(jià)。（如：非人、Q12）以上培訓(xùn)課程一般不是單一形式，而是采用混合式。由于講師始終根植于企業(yè)深入實(shí)踐，因此每一次培訓(xùn)都確保有非常好用的管理工具贈送：訓(xùn)后，提供后...詳細(xì)>>

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