5年外企工作經(jīng)驗(yàn)，1年日本研修學(xué)習(xí)。熟悉現(xiàn)代管理流程，能快速分析各種企業(yè)內(nèi)在癥結(jié)并出具解決方案。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，導(dǎo)入性強(qiáng)，培訓(xùn)后成果明顯。對(duì)各培訓(xùn)對(duì)象提供長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)，及時(shí)修正各培訓(xùn)課程在實(shí)際使用過程中存在的偏差，使培訓(xùn)效果達(dá)到最大化。最后說明，企業(yè)的效益是靠?jī)?nèi)部創(chuàng)造出來的，而不是培訓(xùn)出來的，所以重視內(nèi)部員工素養(yǎng)重于寄厚望于知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)...詳細(xì)>>

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