陳達夫 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:營銷團隊,
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陳達夫老師的文章
無論現(xiàn)實社會的經(jīng)濟形勢有多么差強人意,也無論一些關鍵環(huán)節(jié)充斥了多少主觀的人為與交易型決定因素,但是,只要客觀的社會還需要市場化的辦事方法,就一定還有大多數(shù)的高層次的專業(yè)及復合人才(本文后稱人才)的就業(yè)機會。如果只是為了找份工作謀生,對于他們來說,只要保持一定的學習力與機動性,能及時調(diào)整專業(yè)適用方向和...
陳達夫 2012-07-19查看全文
前面談到了企業(yè)的三個層次與階段,也談到了企業(yè)長期存在而不能解決的主要矛盾,這里再具體談談企業(yè)與老板對組織治理中最為常見的普遍表現(xiàn)。 第三,為什么老板經(jīng)常容易隨意變更組織架構,并且一直持有人才無用論? 基于對現(xiàn)有員工績效的一再不滿,而引入經(jīng)理人對組織不斷進行調(diào)整、失望、辭退,再引入新的經(jīng)理人來調(diào)整...
陳達夫 2011-04-21查看全文
最近出于職業(yè)轉換的考慮,一位朋友有幸見到一些企業(yè)HR專員、經(jīng)理和老板,只有很少幾位談得不錯,大多說他只適合做戰(zhàn)略而未必能做具體工作。這些人并沒有認真了解我這位朋友十五年多的職業(yè)生涯,不明白他由具體與細致的工作上升到宏觀決策與管理思想mdash;mdash;實踐至理論進而實踐與理論相結合的過程。 ...