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王育琨老師
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王育琨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王育琨老師的文章

當(dāng)我們置身事外,站著說話不腰疼,抓住一點(diǎn)皮毛就以為自己發(fā)現(xiàn)了什么新大陸的時候,聯(lián)想的同仁可能早就在現(xiàn)實(shí)中作出了一系列的調(diào)整和安排,那是他們的命。他們對聯(lián)想事業(yè)的關(guān)心要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過旁觀者。那些公司運(yùn)行中的真問題,在真正找到解決辦法之前,是聯(lián)想刻意要隱藏的。一如沒有人會在眾目睽睽之下脫下褲子來縫補(bǔ)。具體細(xì)節(jié)...

王育琨 2008-05-08查看全文


一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的達(dá)能并購?fù)薰渌呛腺Y公司51股份事件終于偃旗息鼓。在過去的幾周里,中國最出名的公司是娃哈哈,最具明星效應(yīng)的企業(yè)家是宗慶后。保護(hù)民族品牌的民族大義,成了許多媒體的頭版報道。一大堆不相干的利益群體被席卷進(jìn)來。已經(jīng)有太多的信息充斥在各種媒體上了。 應(yīng)該說娃哈哈的宗慶后選擇了一個恰當(dāng)?shù)?..

王育琨 2008-05-08查看全文


奈斯比特不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,不是哲學(xué)家,不是金融專家,卻用一雙童真的眼睛尋找中國的大趨勢  未來學(xué)家約翰middot;奈斯比特以《大趨勢》聞名于世。如今,杖朝之年的他將筆鋒指向了中國,正著手撰寫《中國大趨勢》。為此,奈斯比特找了30個大學(xué)生,從中國100個城市的日報中搜尋新聞事件和故事,并制成報摘和譯成英...

王育琨 2008-04-25查看全文


【摘 要 題】別人講一件事,你自以為清楚了,搶著說出判斷,而實(shí)際別人想表達(dá)的卻是相反的意思。如果是競爭對手,有可能讓他把握住先機(jī)而把失敗扔給你。 有些時候,按一下暫停按鈕,可能帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)。 【 正 文 】 眼到的藝術(shù) 眼到是指人的認(rèn)識能力。 眼到首先是能見人所未見,特別是在常人熟視無睹的情況下獨(dú)具...

王育琨 2006-12-21查看全文


簡約管理的核心就是要形成一種自然秩序,每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人都知道什么時候該做什么。mdash;mdash;題記   我寫的山姆middot;沃爾頓的系列文章發(fā)表后,收到許多郵件,有讀者感慨:為什么很多理念和管理思路只有到某個時候才變得清晰,以前總是模模糊湖,等過了一段時間后,又變得很好笑,因為...

王育琨 2006-10-18查看全文


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