拿什么留住你，我的員工 從整體社會來說，員工跳槽未必就是壞事。正所謂人挪活，樹挪死，在水往低處流，人往高處走的過程中，個人價值最終能在合適的崗位得以實現(xiàn)，個人能力最終得以充分發(fā)揮 跳槽，要有個度 跳槽，作為一個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是非常正常的事情。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，它是一種經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，或者說再配置。...

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　　 這需要我們構(gòu)建一種科學(xué)的制度安排，建立一種全新的組織機(jī)構(gòu)體系，實施一種高效的運作機(jī)制與管理體制，花費最少的人、財、物力資源去獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，去產(chǎn)生一種高能效應(yīng)最大與最優(yōu)，提升信托業(yè)的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從深層次來講，這是一個信托業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題，是涉及到信托業(yè)的經(jīng)營管理思想...

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