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陳待忠老師
陳待忠 老師
陳待忠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳待忠

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陳待忠老師的文章

客戶概況:W公司是一家女性健康俱樂部,集養(yǎng)生、美容美體、理療和個(gè)人健康顧問于一體的健康管理機(jī)構(gòu),總投資3000萬美元,所代理的產(chǎn)品均為進(jìn)口產(chǎn)品,目前直營店已成功運(yùn)營。 項(xiàng)目背景:在美容美體等健康時(shí)尚產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈的今天,如何打造自己的核心競爭力,構(gòu)建一套連鎖運(yùn)營體系,迅速擴(kuò)大影響力。 解決思路:...

陳待忠 2011-03-18查看全文


店長是公司的靈魂人物,大多數(shù)公司都希望能夠通過不斷的培訓(xùn),店長能夠有能力完成公司制定的績效目標(biāo),為公司不斷輸送合格的專業(yè)人才。但說來容易做來難,店長培訓(xùn)真正做起來卻存在著不少不盡如人意的地方:培訓(xùn)不斷在做,周而復(fù)始;課程不斷變化,眼花繚亂;內(nèi)容精彩紛呈,讓人云里霧里;不是內(nèi)容太淺,就是與實(shí)際存在一定...

陳待忠 2011-03-18查看全文


首先,培訓(xùn)前要進(jìn)行摸底。經(jīng)銷商培訓(xùn)與營銷人員培訓(xùn)有很大的不同,營銷人員培訓(xùn),相對簡單,一個(gè)層次一個(gè)培訓(xùn)模式就可以了,而經(jīng)銷商的層次卻千差萬別,他們規(guī)模大的,年銷售額過億元,小的,大多還處在夫妻店等階段,因此,對他們培訓(xùn)要想更有針對性,對他們進(jìn)行充分的了解必不可少。  其次,要了解主辦廠家和品牌總部的...

陳待忠 2011-03-18查看全文


一、角色定位:肩負(fù)導(dǎo)購員和培訓(xùn)師雙重角色,作為終端一線的培訓(xùn)師,必須要熟悉導(dǎo)購的生活、了解終端的情況,能夠?yàn)樗齻兘鉀Q實(shí)際問題。所以一個(gè)合格的培訓(xùn)者應(yīng)有現(xiàn)場售貨的能力,一個(gè)星期最好有三天的時(shí)間呆在終端,每次至少保證三個(gè)小時(shí),目的是為了提高自己的售貨能力和對終端的理解。賣點(diǎn)提煉是一件見功力的事情,需要深...

陳待忠 2011-03-18查看全文


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