客戶概況：W公司是一家女性健康俱樂部，集養(yǎng)生、美容美體、理療和個人健康顧問于一體的健康管理機構(gòu)，總投資3000萬美元，所代理的產(chǎn)品均為進口產(chǎn)品，目前直營店已成功運營。 項目背景：在美容美體等健康時尚產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈的今天，如何打造自己的核心競爭力，構(gòu)建一套連鎖運營體系，迅速擴大影響力。 解決思路：...

陳待忠 288查看全文

店長是公司的靈魂人物，大多數(shù)公司都希望能夠通過不斷的培訓(xùn)，店長能夠有能力完成公司制定的績效目標，為公司不斷輸送合格的專業(yè)人才。但說來容易做來難，店長培訓(xùn)真正做起來卻存在著不少不盡如人意的地方：培訓(xùn)不斷在做，周而復(fù)始；課程不斷變化，眼花繚亂；內(nèi)容精彩紛呈，讓人云里霧里；不是內(nèi)容太淺，就是與實際存在一定...

陳待忠 538查看全文

首先，培訓(xùn)前要進行摸底。經(jīng)銷商培訓(xùn)與營銷人員培訓(xùn)有很大的不同，營銷人員培訓(xùn)，相對簡單，一個層次一個培訓(xùn)模式就可以了，而經(jīng)銷商的層次卻千差萬別，他們規(guī)模大的，年銷售額過億元，小的，大多還處在夫妻店等階段，因此，對他們培訓(xùn)要想更有針對性，對他們進行充分的了解必不可少?！?其次，要了解主辦廠家和品牌總部的...

陳待忠 535查看全文

一、角色定位：肩負導(dǎo)購員和培訓(xùn)師雙重角色，作為終端一線的培訓(xùn)師，必須要熟悉導(dǎo)購的生活、了解終端的情況，能夠為她們解決實際問題。所以一個合格的培訓(xùn)者應(yīng)有現(xiàn)場售貨的能力，一個星期最好有三天的時間呆在終端，每次至少保證三個小時，目的是為了提高自己的售貨能力和對終端的理解。賣點提煉是一件見功力的事情，需要深...

陳待忠 265查看全文