蔡云闖老師

曾任省電視臺(tái)公檢法司部隊(duì)編輯記者編導(dǎo)、多家世界500強(qiáng)企業(yè)管理者

廈門大學(xué)等客座教授

中文信息處理2項(xiàng)專利發(fā)明人、信息工程師

中歐商學(xué)院EMBA中國(guó)地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

高級(jí)策劃師

高級(jí)心理咨詢師

國(guó)際高級(jí)人力資源管理師（IPMA-CP）

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際金融學(xué)碩士研究生

浙大圓夢(mèng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心高級(jí)咨詢師 

江蘇省 2018 最具影響力講師  

兼任杭州及安徽、河南、廣西等多個(gè)市縣管理顧問 

2024年度中國(guó)講師聯(lián)盟優(yōu)秀講師

     傳播敬業(yè)、創(chuàng)新、智慧與喜悅，擅長(zhǎng)中高層管理技巧和人力資源管理培訓(xùn)等。 近年在浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、蘇州工業(yè)園區(qū)等從事 黨政及企業(yè)干部培訓(xùn)，主講國(guó)學(xué)修養(yǎng)、孫子兵法與現(xiàn)代管理、國(guó)學(xué)精粹與成功 管理、管理學(xué)原理、人力資源、新媒體、危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)等，廣受歡迎。  

職業(yè)經(jīng)歷

     曾任職浙江廣電廳及世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，包括 正大、上海實(shí)業(yè)、傳化、天能等集團(tuán),浙江電視臺(tái)、杭州報(bào) 業(yè)等，在傳媒策劃寫作、行政文秘、人力資源、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)教育等方 面有 20 余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期跨產(chǎn)官學(xué)媒多崗位多視角從事經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)經(jīng)宣傳， 兼任財(cái)經(jīng)媒體人及中國(guó)地質(zhì)大學(xué) MBA、中歐商學(xué)院 EMBA 論文導(dǎo)師。

專業(yè)背景

     擁有發(fā)明專利 2 項(xiàng)，其中一項(xiàng)發(fā)明獲得 1993 中國(guó)專利技術(shù) 博覽會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)；幫助正大青春寶藥業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目獲得國(guó)家 科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；幫助所在企業(yè)福斯特光伏獲福布斯 2011 年度中國(guó)最具潛力企 業(yè)全國(guó)第二，浙江第一；在省電視臺(tái)主要承擔(dān)公檢法司軍隊(duì)、衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)相關(guān)宣 傳工作，后長(zhǎng)期從事新媒體創(chuàng)作，發(fā)表文章累計(jì) 1.5 萬篇以上,讀者點(diǎn)擊 300 萬 人次以上。根據(jù)實(shí)際工作的體會(huì)及長(zhǎng)期研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)各崗位引入新人促進(jìn)業(yè) 績(jī)提升的規(guī)律，首創(chuàng)人才爆炸點(diǎn)理論 并應(yīng)用于戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、 人力資源招聘與團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)體系 建設(shè)、績(jī)效考核、薪酬、人才托管等 方面,均有顯著成效；獲得國(guó)家級(jí)省市 級(jí)多項(xiàng) HR 論文獎(jiǎng)及杭州市優(yōu)秀人力 資源經(jīng)理人獎(jiǎng)

教研特色      
      蔡老師設(shè)計(jì)企業(yè)管理培訓(xùn)課程時(shí)高度重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，授課風(fēng)格:

1.問題聚焦，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；

2.學(xué)員聚焦，注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力；

3.教練聚焦，突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有創(chuàng)造力！

除總結(jié)過往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)外，特別專注于總結(jié)商務(wù)認(rèn)證中心等單位已服務(wù)的20000余家客戶的寶貴意見和建議,在此基礎(chǔ)上不斷完善教材教案的設(shè)計(jì)。在涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)化管理、組織架構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、績(jī)效管理、資本運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域知識(shí)點(diǎn)時(shí),尤其注意跟蹤提煉客戶企業(yè)的管理提升案例，例如：中國(guó)茶葉博物館、中糧包裝集團(tuán)、天利高新（新疆/上市公司）、卓立集團(tuán)、阿克蘇長(zhǎng)城（寧波/美資）、深圳技音（日）、施威特電源（英）、雅馬哈（蕭山/日資）、杭州松下(日）;浙建集團(tuán)、浙江安裝集團(tuán)、浙江長(zhǎng)城集團(tuán)、浙江大有股份、浙江建工集團(tuán)、浙江金甬晴綸、浙江凱欣控股、浙江中通電信集團(tuán)、浙大海納;杭州叉車、杭州電信實(shí)業(yè)、杭州風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)、杭州機(jī)床集團(tuán)、杭州巨星股份、杭州汽發(fā)、杭州水電、杭州欣美設(shè)備、杭州雅馬哈、杭州之江、開元旅業(yè)集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)股份、西湖離合器集團(tuán)、蕭山電力、華東電力設(shè)計(jì)、錢江集團(tuán);寧波港務(wù)局、寧波卷煙廠、帥康集團(tuán)、貝發(fā)集團(tuán)、步森集團(tuán)、春風(fēng)控股集團(tuán)、慈興集團(tuán)、更大集團(tuán)、海通股份、橫店集團(tuán)、金迪控股、利時(shí)集團(tuán)、洛茲集團(tuán)、歐琳廚具、奇迪集團(tuán)、養(yǎng)生堂有限公司、富陽(yáng)國(guó)稅……將上述知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多典型案例與課程內(nèi)容相結(jié)合，課件深入淺出，通俗易懂，內(nèi)容豐富且有創(chuàng)意；授課思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)流暢；行動(dòng)學(xué)習(xí)與案例研討完美結(jié)合，寓教與練、課堂氣氛活躍，深受廣大學(xué)員歡迎！

黨政領(lǐng)導(dǎo)課程

民生問題與平衡充分的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、聚焦發(fā)展的輿論引導(dǎo)藝術(shù)、聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新媒體引導(dǎo)、創(chuàng)新思維與新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的破解、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力破解新時(shí)代社會(huì)主要矛盾、中國(guó)軍事戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)例分析、中國(guó)文化的和諧觀念與高效管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新人才培養(yǎng)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效管理、博弈論與決策思維、中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析、新聞宣傳與輿論引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)與處置、新媒體時(shí)代媒介素養(yǎng)、公共危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式探析、一帶一路與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、供給側(cè)改革與企業(yè)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)干部高效溝通、農(nóng)村社會(huì)突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急、農(nóng)村公共危機(jī)與應(yīng)急管理、圍繞主題主線強(qiáng)化督促檢查；

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)課程

孫子兵法與現(xiàn)代高績(jī)效管理、孫子兵法與戰(zhàn)略智慧、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織制度設(shè)計(jì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力與組織執(zhí)行力提升、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與打造高效執(zhí)行力、浙商地區(qū)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展新模式、績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與卓越組織締造、企業(yè)文化管理與傳統(tǒng)文化精華、企業(yè)資本戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)品牌與公共關(guān)系、內(nèi)部績(jī)效與股權(quán)設(shè)計(jì)技巧、戰(zhàn)略人力資源管理與創(chuàng)新、薪酬體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用、薪酬管理與激勵(lì)設(shè)計(jì)、集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源管控、戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)與用工風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建；

企業(yè)中層管理課程

經(jīng)營(yíng)環(huán)境與戰(zhàn)略視野、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力提升與管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化與創(chuàng)新管理、自我管理與素養(yǎng)提升、組織溝通與協(xié)調(diào)技巧、內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）實(shí)務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)操、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效激勵(lì)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、中小企業(yè)成長(zhǎng)管理、人才的選育用留、績(jī)效考核與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、人才盤點(diǎn)與人才體系建設(shè)、HRBP自我修煉與體系構(gòu)建、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的人力資源管理轉(zhuǎn)型、績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)、咨詢式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、面試官技巧提升、準(zhǔn)確的招聘技術(shù)、績(jī)效管理設(shè)計(jì)與操作、人力資源精細(xì)化管理提升、人才測(cè)評(píng)技術(shù)、

企業(yè)中青年后備干部課程

員工關(guān)系管理、部屬培育與教練技巧、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化塑造、有效授權(quán)技巧、基層主管工作能力與素質(zhì)提升、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造實(shí)務(wù)、人事與行政管理制度的制定、時(shí)間管理技巧、流程梳理與流程再造

     大學(xué)生如何擇業(yè)創(chuàng)業(yè)課程

特色課程：人才爆炸點(diǎn)的理論與實(shí)踐、推進(jìn)中小企業(yè)快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)體系

（其他課程依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，量身研發(fā)并定制個(gè)性培訓(xùn)課程，專項(xiàng)提升訓(xùn)練績(jī)效）

主講課程:

一、核心課程：當(dāng)前時(shí)事政策形勢(shì)熱點(diǎn)解讀、中國(guó)特色、公共民生問題與民生
經(jīng)濟(jì)管理：宏現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策熱點(diǎn)難點(diǎn)分析、生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新質(zhì)生產(chǎn)力提升與企業(yè)戰(zhàn)略管理
心理健康：壓力情緒管理、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升、博弈論與決策論
人力資源：績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)、選育用留人、團(tuán)隊(duì)凝聚力-責(zé)任心-執(zhí)行力提升、
傳媒素養(yǎng)：危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)、媒介素養(yǎng)、應(yīng)用文公文寫作
國(guó)學(xué)文化：國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理、孫子兵法與現(xiàn)代管理、職業(yè)素養(yǎng)修煉
二、具體有：1.時(shí)政新聞傳媒
全媒體時(shí)代應(yīng)急管理與輿論引導(dǎo)、全媒體時(shí)代的輿論引導(dǎo)和輿情處理、公共危機(jī)與媒體應(yīng)對(duì)、新媒體時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理、突發(fā)事件的媒體應(yīng)對(duì)、應(yīng)急突發(fā)情況輿情處置、食品應(yīng)急突發(fā)情況輿情處置、
當(dāng)前時(shí)事政策形勢(shì)熱點(diǎn)分析、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與當(dāng)前社會(huì)矛盾、當(dāng)前時(shí)事政策形勢(shì)熱點(diǎn)解讀、
社會(huì)輿情信息寫作、干部的媒介素養(yǎng)、應(yīng)用文公文寫作

2.人才管理與人力資源開發(fā)
中層干部如何發(fā)揮承上啟下功能、國(guó)企面臨的挑戰(zhàn)與中層干部素養(yǎng)、管理者的角色認(rèn)知與核心管理能力提升、管理者角色轉(zhuǎn)換與溝通、初創(chuàng)企業(yè)如何選育用留人、招聘面試中的薪資談判技巧、人力資源

服務(wù)過的客戶:

※黨政機(jī)關(guān)：新疆兵團(tuán)5師、兵團(tuán)3師、兵團(tuán)1師、山東、河南、安徽、浙江、江蘇、福建、湖南、江西、廣西、廣東、云南、貴州、四川、內(nèi)蒙、黑龍江、吉林、遼寧、河北、湖北、寧夏、甘肅、陜西、西藏、山西、青海等部分人事、公檢法司、環(huán)保、商務(wù)、文化旅游體育、宣傳、組織、工會(huì)群團(tuán)等系統(tǒng)的干部。
※企事業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、河鋼集團(tuán)、晉能、中鐵上海局、魯能、天能、傳化、正大、華統(tǒng)、福斯特、杭實(shí)投資、UPM、中化、中煙（本溪、玉溪、南京、黔南等）、海康威視、阿里巴巴、國(guó)家能源、工商銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、長(zhǎng)海醫(yī)院、萬向、萬事利、中策橡膠、久盛咨詢、瓊海德、白玉蘭賓館、肯德機(jī)電、天成自控、奇男子五金、華德利、頂立、耀潤(rùn)電子、邢臺(tái)造紙、撫寧造紙、邯鄲造紙、錢江啤酒廠、嘉定紙箱，上海醫(yī)藥、紹興酒業(yè)、秦皇島及菏澤膠州等衛(wèi)健委、上海長(zhǎng)海醫(yī)院、杭州拱墅疾控中心、康恩貝、金華醫(yī)藥、衢州醫(yī)藥、余杭醫(yī)藥、臺(tái)州醫(yī)藥等60余家醫(yī)藥連鎖，廣東佛山河北滄州安徽宿州等民營(yíng)企業(yè)家班等。
※學(xué)校：復(fù)旦大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、湖南大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、貴州大學(xué)、浙江省委黨校、滄州市委黨校、濱州市委黨校、武漢大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)、武漢理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)、杭州師范大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、長(zhǎng)安大學(xué)、紹興文理學(xué)院、湖州師范學(xué)院、上海大學(xué)、東華大學(xué)、東南大學(xué)、蘭州大學(xué)、西安交大等