陳雨老師簡介
陳雨老師
10年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國管理科學(xué)研究院新興產(chǎn)業(yè)研究所客座教授
AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師(認(rèn)證)
美國ALAMO公司《The Leader’s Edge》授權(quán)認(rèn)證講師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP訓(xùn)練指導(dǎo)師
曾任:國內(nèi)高端男裝品牌公司(上市公司) 西南片區(qū)市場部經(jīng)理
現(xiàn)任:重慶中加熙妮有限公司 高級管理顧問
擅長領(lǐng)域:MTP管理技能提升、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決、目標(biāo)管理、工作任務(wù)推進(jìn)和工作效率提升等
實戰(zhàn)經(jīng)驗與專業(yè)資質(zhì):
2008-2017,國內(nèi)上市服裝公司,擔(dān)任西南區(qū)市場部經(jīng)理,同時學(xué)習(xí)企業(yè)教練課程,任公司內(nèi)部首席內(nèi)訓(xùn)師,建立公司內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊。于2010年開始在外部進(jìn)行授課;陳老師擁有10年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,為全國眾多知名企業(yè)實施過培訓(xùn),培訓(xùn)企業(yè)近500家,培訓(xùn)人次超過5萬人,深受各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員朋友們的一致好評!被學(xué)員們評為最具親和力、最接地氣、最實用的老師!
部分返聘案例:
曾為國家電網(wǎng)四川公司講授《贏在執(zhí)行—中層管理技能提升》,返聘8期;
曾為中國郵政四川公司講授《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》,返聘8期;
曾為國家電網(wǎng)湖北公司講授《贏在執(zhí)行力—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控》,返聘4期;
曾為農(nóng)商銀行甘肅分行講授《MTP中高層管理者管理技能》,返聘8期;
曾為中國郵政四川公司講授《MTP中高層管理者管理技能》,返聘4期;
曾為中國電信四川公司講授《管理工作任務(wù)推進(jìn)》,返聘4期;
曾為成飛集團(tuán)講授《管理者的目標(biāo)管理與計劃控制》,返聘3期;
曾為中國煙草講授《MTP中高層管理者管理技能》,返聘3期;
曾為廣西華銀鋁業(yè)集團(tuán)講授《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》,返聘5期;
主講課程:
《The Leader’s edge -問題的分析與解決》(版權(quán)課)
《MTP-中高層管理技能提升訓(xùn)練》(版權(quán)課)
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力-下屬的培育與輔導(dǎo)》
《管理者目標(biāo)與關(guān)鍵計劃工作法》
《中層執(zhí)行力-結(jié)果導(dǎo)向與過程管控》
《任務(wù)推進(jìn)與工作效率提升》
課程體系:
模塊 | 課程名稱 | 課時(6小時/天) | 分類 |
管理類 | 日產(chǎn)訓(xùn)MTP?管理技能 (管理者角色認(rèn)知、管理流程、授權(quán)與激勵、員工輔導(dǎo)與培育、團(tuán)隊管理) | 1-4天 | 版權(quán)課 |
管理者之劍?:問題分析與解決 | 1-2天 | 版權(quán)課 | |
通用類 | 教練型領(lǐng)導(dǎo)力 | 1--2天 | 標(biāo)準(zhǔn)課 |
打造中層高效管理執(zhí)行力 | 1--2天 | 標(biāo)準(zhǔn)課 | |
任務(wù)推進(jìn)與過程把控 | 1-2天 | 標(biāo)準(zhǔn)課 | |
TTT類 | 以學(xué)員為導(dǎo)向的優(yōu)秀培訓(xùn)師 | 2-4天 | 標(biāo)準(zhǔn)課 |
授課風(fēng)格:
陳老師的課程多以管理工具和工作方法類為主,具有很強(qiáng)的邏輯性和系統(tǒng)性,授課風(fēng)格卻很有趣,嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默,激情而不失內(nèi)涵,具有超強(qiáng)親和力、感染力和影響力。深入淺出,大道至簡,學(xué)習(xí)起來特別的輕松,內(nèi)容也很容易理解和掌握。授課中有案例討論、小組分享、團(tuán)隊積分、視頻短片等??傊?,聽陳老師上課感覺很輕松,參與性很強(qiáng)。最關(guān)鍵的是能學(xué)到很多實用的工具和方法。
深度輔導(dǎo)過中國建筑、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng),中國煙草,農(nóng)行等的管理人員培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等項目
研究定位
定位于“精細(xì)化與新思維的管理模式與技能”的研究、開發(fā)、講授與推廣
其使命是“緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同行業(yè)的突出特征,在訓(xùn)練方法上強(qiáng)調(diào)50%的內(nèi)容為案例分析及角色演練”
部分客戶評價:
我們的儲備管理干部技能提升輪訓(xùn)班,共4期課全部由陳老師來講授的。陳老師講課生動,案例豐富,點評到位,聽完課有種豁然開朗,醍醐灌頂?shù)母杏X。
——成飛集團(tuán)培訓(xùn)部劉主任
我們公司連續(xù)三年,每年都會請陳老師來公司講課,陳老師的課程我們幾乎都上過。陳老師講課水平很高,內(nèi)容也很實用,接地氣!
——中國農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院四川分院張科長
我們公司每年新任基層經(jīng)理人的管理技能提升的課程,都是邀請陳老師來公司上的。我們已經(jīng)合作了3年了,感謝陳老師的辛苦付出!
——中國郵政四川公司培訓(xùn)部
陳老師的版權(quán)課《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》內(nèi)容特別好,工具很實用。而且陳老師授課風(fēng)格很受學(xué)員喜歡,有激情、有感染力和帶動力。我們公司所有中高層管理者都學(xué)習(xí)了這個課程,分4批完成,大家反饋很好!
——廣西華銀鋁業(yè)集團(tuán)人力資源部張部長
陳老師講課邏輯性特別強(qiáng),課程內(nèi)容簡單實用。課堂氛圍也非常好,有分組PK、互動問答、案例分析等互動,學(xué)員聽起來不累。
——重慶熙妮有限公司人力總監(jiān)
服務(wù)過的企業(yè):
央企:中國郵政、中國石油、新華文軒、成達(dá)集團(tuán)、中鈔集團(tuán)公司、成都農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán),中國煙草
通信運營商:中國移動四川公司、移動綿陽公司、移動德陽公司、移動阿壩公司、中國電信巴中公司、電信德陽公司、電信南充公司、電信成都公司、中國聯(lián)通四川公司
電力:國網(wǎng)資陽公司,國網(wǎng)昌都供電公司,國網(wǎng)自貢公司,國網(wǎng)內(nèi)江公司,國網(wǎng)攀枝花公司,國網(wǎng)武漢分公司、國網(wǎng)十堰分公司、國網(wǎng)恩施分公司、三峽集團(tuán)向家壩電站
航空工業(yè):成飛集團(tuán)、中國航天、西飛集團(tuán)、四川航空
地產(chǎn)業(yè):恒大地產(chǎn)、恒邦地產(chǎn)、新希望集團(tuán)
金融業(yè):中國工行銀行、中國建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,中國人保
建筑業(yè):華西二建、華西六建、成都二建、中國建筑,四川路橋
制造業(yè):南玻集團(tuán)、長虹集團(tuán)、九州電器、凱爾特集團(tuán)
機(jī)械和家電業(yè):凱爾特集團(tuán)、九洲電器、長虹集團(tuán)
家私業(yè):天嬌家具、全友家私、雙虎家私、麗維家集團(tuán)
醫(yī)藥業(yè):華西醫(yī)院、濟(jì)世藥業(yè)、葛蘭素史克
酒業(yè):五糧液、瀘州老窖、六和液、郎酒
高校:西南財經(jīng)大學(xué)、四川師范大學(xué)
民企:創(chuàng)一品牌、白家食品、軟通動力、樂山HR俱樂部、超品集團(tuán),重慶德莊
服裝:LEICI、歐度、雷迪波爾、OWL、比音勒芬
政企:四川省農(nóng)科院、簡陽市工商聯(lián)、四川就業(yè)服務(wù)中心、重慶機(jī)場