戴萬平老師

★ 《管理核心五任務(wù)》《DISC》認證

★ 北師大MBA，原北大縱橫管理咨詢集團合伙人、金牌講師

★ 曾任愛康國賓體檢集團銷售總監(jiān)、上海大眾汽車銷售集團市場經(jīng)理

戴老師是北京師范大學MBA，文化部管理干部學院、人民大學在職研究生班特聘講師，新加坡SPOT引導(dǎo)師，有十余年企業(yè)管理、營銷團隊管理經(jīng)驗，是行動學習、績效改進技術(shù)研究和實踐者。戴老師有深厚的管理咨詢顧問經(jīng)驗，深諳ISPI（國際績效改進組織）培訓(xùn)技法。

 主講課題

《管理核心五任務(wù)》

從管理者角色定位、選擇人、要求人、激勵人、輔導(dǎo)人和評估人共6個方面進行教學，課程起源美國因特爾公司，經(jīng)聯(lián)想集團改良與推廣，國內(nèi)認證課程，2-3天。

衍生《行為風格與溝通技巧》，1天（3-6小時）；

《基于情景的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，1天（3-6小時）；

《員工激勵與團隊建設(shè)》，1天（3-6小時）；

《目標管理與績效輔導(dǎo)》，1天（3-6小時）

《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》

由庫澤斯和波斯納教授-國際著名領(lǐng)導(dǎo)力專家研發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)力課程皇冠上的明珠，從以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心共五個方面行為習慣進行教學，精彩而豐富的內(nèi)容讓學員難忘。

《性格分析與溝通藝術(shù)》，認證課程，（6小時）

《結(jié)構(gòu)性思維》，華商基業(yè)認證課程，1天（3-6小時）

 授課風格

對培訓(xùn)前的需求分析認真而專業(yè)，切實以績效改進為目標，尊重每一次培訓(xùn)機會，善于運用案例+多媒體+小組研討的教學法，將理論與一線實踐有機結(jié)合，注重課堂互動分享，授課通俗易懂、互動性強。

責任心：每一次課程都全力以赴，以學員愿意聽、喜歡聽為目標，不僅讓學員獲得心態(tài)的轉(zhuǎn)變，而且掌握具體改變的工具方法。

激情：對營銷工作有十余年的實踐和感悟，深刻知道成年人學習特點，講授+案例+視頻分析+分組對抗，保證學員的投入和參與。

細心：以學員為中心，每次培訓(xùn)前的需求調(diào)研都親自參與，采集鮮活的問題和案例，確?？蛻襞c學員的每一分付出都獲得超值回報。

 部分客戶

文化部管理干部學院、人民大學藝術(shù)學院、聯(lián)想集團客戶陽光關(guān)懷中心、北汽集團、北京公交集團、內(nèi)蒙建行、江銅集團、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、北京農(nóng)商行、京能集團新能源、興海電力、中國黃金集團、中國聯(lián)通設(shè)計院、貴溪冶煉廠、小冰火人網(wǎng)絡(luò)科技、積水潭醫(yī)院、芳草地國際小學、廣安堂藥品超市集團…