段積超老師的課程匯總

一、段積超老師簡(jiǎn)介

段積超老師，網(wǎng)名“段王爺”， 資深“互聯(lián)網(wǎng)+”、新零售及電子商

務(wù)專家，新國(guó)潮方法論專家，雙 IP 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家，數(shù)字化賦能專家。

“產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)”、“新國(guó)潮方法論”、“國(guó)內(nèi)大循環(huán)下的品牌突圍

之道”、“全球雙 IP 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”提出者，國(guó)內(nèi)第一部“互聯(lián)網(wǎng)+”暢

銷書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)+兵法》作者，《新國(guó)潮零號(hào)藍(lán)皮書(shū)》、《國(guó)內(nèi)大循環(huán)

下的品牌突圍之道白皮書(shū)》和《數(shù)字化賦能新商道》執(zhí)筆人。

系中國(guó)新文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心執(zhí)行主任、北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)課題組專家、清華

大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”主講老師、中央統(tǒng)戰(zhàn)部培訓(xùn)中心特聘講師、中國(guó)政

法大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、北京市通州區(qū)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、西藏自治區(qū)電商

專家、飛豬大學(xué)校長(zhǎng)、IP 中國(guó)研究院院長(zhǎng)、中國(guó)電子商務(wù) 100 人，被

譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng) e 陽(yáng)指”。

曾任兩家 500 強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“總司令官”，歷任三普藥業(yè)（600869）

產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理、遠(yuǎn)東電纜買(mǎi)賣(mài)寶總經(jīng)理、格蘭仕集團(tuán)總裁助理兼集團(tuán)

電子商務(wù)中心總經(jīng)理，并擔(dān)任多家企業(yè)和政府互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。著有《北

京大學(xué) EMBA 電子商務(wù)專用教材》（編委）、《互聯(lián)網(wǎng)+兵法》等，

《新國(guó)潮潮牌打造：國(guó)內(nèi)大循環(huán)下的品牌突圍之道》和《企業(yè)雙 IP

打造獨(dú)孤九劍》即將出版。

二、課程匯總

段積超老師的課程主要是聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+” 、數(shù)字化賦能、新零售

及產(chǎn)業(yè)電商，新國(guó)潮與潮牌打造、企業(yè) IP 打造及雙 IP 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等四

大專業(yè)方向，向橫軸——大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊

鏈等領(lǐng)域連接，向縱軸——行業(yè)應(yīng)用深挖。

1、國(guó)內(nèi)大循環(huán)與新國(guó)潮

《國(guó)內(nèi)大循環(huán)下的企業(yè)降維攻擊方法論》

《國(guó)內(nèi)大循環(huán)下的品牌突圍之道》

《新國(guó)潮方法論》

《潮牌與產(chǎn)品 IP 打造獨(dú)孤九劍》

2、數(shù)字化賦能新商道

《5G 時(shí)代與數(shù)據(jù)智能》

《中小企業(yè)數(shù)據(jù)化賦能三步走戰(zhàn)略和策略》

《中小企業(yè)的數(shù)據(jù)智能方法論》

《如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能：數(shù)據(jù)智能的點(diǎn)線面體》

《數(shù)據(jù)化賦能新商道》

3、電子商務(wù)與新零售

《如何搭建直播帶貨的點(diǎn)線面體》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)紅+》

《如何搭建全渠道電商體系》

《如何搭建區(qū)域電商體系建設(shè)》

《如何搭建全渠道新零售體系》

《新零售大數(shù)據(jù)管理》

《新零售應(yīng)用與挑戰(zhàn)》

《互聯(lián)網(wǎng)+新零售》

《原產(chǎn)地直供與新零售融合》

《生鮮電子商務(wù)和冷鏈物流協(xié)同發(fā)展》

《電商發(fā)展及對(duì)未來(lái)格局的影響》

《縣域互聯(lián)網(wǎng)+和電商的機(jī)遇和思考》

《農(nóng)村電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《三農(nóng)電商全國(guó)發(fā)展新熱點(diǎn)、新趨勢(shì)分析》

《如何進(jìn)行電商精準(zhǔn)扶貧》

4、企業(yè) IP 打造

《產(chǎn)品 IP 打造太極功法》

《組織 IP 打造八大陣法》

《企業(yè)家 IP 打造獨(dú)孤九劍》

《如何打造超級(jí) IP：企業(yè)雙 IP 打造九陽(yáng)真經(jīng)》

《企業(yè) IP 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

《網(wǎng)紅 IP 運(yùn)營(yíng)三級(jí)火箭和全渠道變現(xiàn) P》

5、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與 IP

《雙 IP 時(shí)代與文創(chuàng)三要素》

《如何打造超級(jí) IP》

《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

6、互聯(lián)網(wǎng)+模式打造及行業(yè)應(yīng)用

《通向互聯(lián)網(wǎng)+的八大路標(biāo)》

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的八個(gè)要素》

《互聯(lián)網(wǎng)+下半場(chǎng)的八面四方》

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)重構(gòu)》

《互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的三大挑戰(zhàn)與機(jī)遇》

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式變革與思維轉(zhuǎn)型》

《互聯(lián)網(wǎng)+之下的全網(wǎng)營(yíng)銷策略與運(yùn)營(yíng)管理》

互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)應(yīng)用

《互聯(lián)網(wǎng)思維 3.0 與車企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇與新模式探索》

《能源企業(yè)如何實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+》

《房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+》

《商業(yè)企業(yè)如何實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+》

《制造企業(yè)如何實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+》

《中國(guó)制造 2025 與制造企業(yè)升級(jí)》

《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)》

《互聯(lián)網(wǎng)+供電企業(yè)轉(zhuǎn)型》

其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

7、戰(zhàn)略與商業(yè)模式

《VUCA 時(shí)代的戰(zhàn)略選擇》

《戰(zhàn)略調(diào)色盤(pán)》

《不確定性環(huán)境下的商業(yè)模式變革》

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)六脈神劍》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代五大法則與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)》

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式重構(gòu)》

8、組織創(chuàng)新與重構(gòu)

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織創(chuàng)新與變革》

《新時(shí)代的企業(yè)文化重塑》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)六大系統(tǒng)》

9、大數(shù)據(jù)人工智能區(qū)塊鏈

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)員管理》

《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大數(shù)據(jù)應(yīng)用》

《人工智能的應(yīng)用》

《區(qū)塊鏈的應(yīng)用與挑戰(zhàn)》

10、新消費(fèi)新?tīng)I(yíng)銷新媒體

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)研判》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新媒體新動(dòng)向》

《本地互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷兵法》

《軍民融合背景下的“新?tīng)I(yíng)銷”》