中國金牌內訓師

l 中國企業(yè)最佳實戰(zhàn)培訓師

l AACTP 行動學習認證促動師

l ICF（國際教練組織）認證教練

l 結構性思維認證講師

l 國家注冊（高級）企業(yè)培訓師

l 國家注冊（高級）體驗式培訓師

l 西安科技大學管理學院特聘教授

R相關經歷

馮老師，十多年企業(yè)管理培訓經驗，累計培訓學員十萬余人，精通管理和營 銷各個環(huán)節(jié)，具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題實戰(zhàn)能力，十多年的國內大型國 有企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、民營企業(yè)的實戰(zhàn)培訓經歷。擅長企業(yè)團隊管理、企業(yè)業(yè)績 倍增、管理者思維與工具提升、團隊執(zhí)行力提升、企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作等多方 位課程，咨詢輔導落地實施。

R價值主張

l 好老師需要解決實際問題：“培訓是業(yè)務知識、產品技術實現(xiàn)和項目運營的 結合！出成績=懂業(yè)務+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要 和學員一起解決實際業(yè)務問題。

l 結果導向，項目制咨詢式培訓：近十年的企業(yè)管理工作經驗，擅長制定以績 效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業(yè) 特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實還

賦能員工提升自我能力 助力企業(yè)打造適用型員工

原工作場景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模 式，與企業(yè)共成長。

l 秉持“三用”培訓課程設計理念：為營運系統(tǒng)全方位打造本次培訓，充分實 現(xiàn)“培訓效果直觀化、培訓效益最大化”，以最短時間、最優(yōu)投資費用收獲 培訓成果

l 任務制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務，在培 訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式，激發(fā)學員主動 思考、積極應戰(zhàn)的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境，切實提升學員的

參與度。

R教學實踐

l 教學實踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場 次超過 500 場+，面授學員累計 10 萬余人，場均滿意度高達 98%，受訓 對象涵蓋建筑、保險、金融、電力、制造、服務等多個行業(yè)，主導參與多家 知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內數千家客 戶的見證，業(yè)務能力廣受業(yè)界及學員好評。

賦能員工提升自我能力 助力企業(yè)打造適用型員工

l 服務客戶：服務過企業(yè)有中國煙草、中國建設、中鐵一局、國家電網、大唐 電力、陜西水利廳、陜建集團、長慶石油集團、延長石油集團、陜西交控集 團、陜文投、陜文旅、臨潼城建集團、涇河新城管委會、涇河新城政務大廳、 茯茶鎮(zhèn)集團、太平洋保險公司、太平保險公司、平安保險公司、順豐集團、 國美、五環(huán)體育、步長藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、秦農銀行、陜西信合等多家企業(yè)。

R主講課程

系列Ⅰ：“管理實踐”系列

《步步為贏——目標管理與計劃實施》 《解剖職場——管理認知與角色重構》 《凝心聚慧——高情商領導力的修煉》 《消除巨嬰——部屬輔導與授權激勵》 《正視現(xiàn)狀——問題分析與解決預防》 《眾志成城——高效團隊建設與管理》

系列Ⅱ：“營銷落地”系列

《重要時刻——卓越的客戶服務技巧》 《信任為先——高效客戶拜訪與溝通》 《無需讓步——雙贏商務的談判技巧》 《破局解困——高層客戶的公關技巧》 《贏在行動——客戶關系規(guī)劃與管理》 《步步為贏——銷售項目運作與管理》

系列Ⅲ：“沙盤模擬”系列

《戰(zhàn)國爭雄——360 全景領導力沙盤》

賦能員工提升自我能力 助力企業(yè)打造適用型員工

《運籌帷幄——企業(yè)全面運營管理沙盤》 《遠見卓識——非權威領導力沙盤》 《沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤》 《登峰對決——高績效團隊建設與管理沙盤》

系列Ⅳ：“行動學習”系列

《創(chuàng)新思維應用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程》 《結構思考力——思考更清晰 表達更準確》 《金字塔原理——邏輯思考與高效表達》 《問題解決 —— 創(chuàng)新式系統(tǒng)思維與問題解決》