講師簡(jiǎn)介：
從中國(guó)到全球46國(guó)，18年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)，原華為CRM-LTC銷售變革項(xiàng)目方案經(jīng)理，原華為地區(qū)部網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售總監(jiān)

所獲華為管理變革項(xiàng)目獎(jiǎng)：

2017年榮獲華為公司戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)重大項(xiàng)目獎(jiǎng)

2015年獲IDS1業(yè)務(wù)集成管理項(xiàng)目獎(jiǎng)

2014年獲CRM-LTC市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理變革項(xiàng)目獎(jiǎng)

咨詢領(lǐng)域：

戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 

從線索到回款（LTC）的銷售業(yè)務(wù)流程再造

構(gòu)建銷售額持續(xù)增長(zhǎng)的營(yíng)銷體系 

項(xiàng)目化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

培訓(xùn)課程：

《戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》

《構(gòu)建銷售額持續(xù)增長(zhǎng)的營(yíng)銷體系》

《華為大客戶營(yíng)銷》

《華為立體式客戶關(guān)系的建立》

《如何打贏群架-華為營(yíng)銷鐵三角》

《華為商務(wù)談判策略及技巧》

《2B 企業(yè)文化的終極目的是持續(xù)勝利—華為2B企業(yè)文化剖析》

《讓聽得見炮聲的人呼喚炮火-從線索到回款（LTC）的業(yè)務(wù)流程再造與變革管理》

《華為全球化之路 及 對(duì)中企的啟示》

《華為營(yíng)銷鐵軍是這么煉成的》

《華為客戶關(guān)系管理》

《管理咨詢項(xiàng)目管理及落地100招》