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葛曼老師
葛曼 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 阿里
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
葛曼老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

葛曼老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

葛曼

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葛曼

葛曼老師簡(jiǎn)介

葛蔓 老師

       ——阿里HR管理體系導(dǎo)師

? 原阿里巴巴資深HR專家

? 阿里巴巴【俠客行】認(rèn)證講師

? 十年阿里工作經(jīng)歷

? 高級(jí)人力資源管理師

? 原TCL電腦總部客服培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

? 瑞思英語(yǔ)杭州公司OD模塊咨詢顧問(wèn)

? 蘭州某職業(yè)技術(shù)學(xué)校轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項(xiàng)目顧問(wèn)

? B2B 第一屆“百年誠(chéng)信通”最佳牛師

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

葛蔓老師十年阿里生涯里,每一年綜合評(píng)價(jià)都在團(tuán)隊(duì)的前20%。剛做為阿里的OD模塊的一員,快速的建立OD視角下的問(wèn)題識(shí)別模型,梳理、聚焦、解決真正問(wèn)題,(兩會(huì)一訪談),幫助技術(shù)保障部、阿里云相關(guān)多個(gè)部門(mén)、客服部相關(guān)部門(mén)的工作順暢度大大提升,使各部門(mén)之間的綜合效率有了顯著改善。

葛蔓老師輔導(dǎo)行政培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),很好的完成阿里的“集團(tuán)行政G”提升項(xiàng)目。通過(guò)一季度的系統(tǒng)課程及項(xiàng)目設(shè)置,經(jīng)過(guò)第一階段課程知識(shí)導(dǎo)入,第二階段在崗訓(xùn)練,第三階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)跟進(jìn),第三階段畢業(yè)成果展示,提升了整個(gè)集團(tuán)行政的服務(wù)能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,邏輯思維能力。

葛蔓老師作為阿里巴巴【俠客行】【羅漢堂】認(rèn)證講師,對(duì)于集團(tuán)新進(jìn)員工,集團(tuán)管理干部等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)課程落地,帶領(lǐng)建構(gòu)技術(shù)保障部的“摩天輪”課程體系,財(cái)務(wù)部、行政部的培訓(xùn)體系,累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)、受訓(xùn)學(xué)員人次超過(guò)1000人次。

幫助瑞思學(xué)科英語(yǔ)搭建培訓(xùn)體系:雛鷹計(jì)劃(新人培訓(xùn)),星辰計(jì)劃(管理培訓(xùn)),在崗路徑學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。從OD視角,通過(guò)楊三角對(duì)校區(qū)進(jìn)行了組織診斷,輸出改進(jìn)方案,建立共創(chuàng)會(huì)模式等,場(chǎng)次超過(guò)50場(chǎng),人次超過(guò)1000人。

葛蔓老師從事過(guò)招聘、培訓(xùn)、OD、HRG各模塊HR崗位工作,從實(shí)際工作中,總結(jié)了二十年的企業(yè)管理及HR管理經(jīng)驗(yàn),尤其在阿里的十年工作經(jīng)歷中,對(duì)于企業(yè)如何通過(guò)建構(gòu)科學(xué)的人力資資源體系,如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,總結(jié)了一套系統(tǒng)的方法論,并在多家企業(yè)落地實(shí)施,取得了良好的效果。

葛曼老師憑借多年的HR經(jīng)歷,深知企業(yè)HR的痛點(diǎn),期望通過(guò)課程、輔助和指導(dǎo)幫助企業(yè)完成HR領(lǐng)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展和搭建,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)。

 

【主講課程】

人力資源體系與管理:

《打造完美的HRBP體系》

《披荊斬棘成為優(yōu)秀管理者》訓(xùn)練營(yíng)

《企業(yè)如何打造高效能員工》

《目標(biāo)與選材--打造優(yōu)秀面試官》

人力資源管理--打造優(yōu)秀管理者(非人)》

《高效執(zhí)行力

阿里體系課程:

《透過(guò)阿里培訓(xùn)體系,看培訓(xùn)架構(gòu)搭建》

《阿里,如何進(jìn)行人才管理》

《阿里政委如何助務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展》

《阿里三板斧工作坊》

《阿里HR體系如何助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)--打造完美的HRBP體系》

 

【服務(wù)客戶】

電力、通訊、制造、金融、汽車(chē)、IT、地產(chǎn)、保險(xiǎn)、藥業(yè)、保險(xiǎn)、食品、院校、媒體、事業(yè)單位等。涵蓋:國(guó)家電網(wǎng)、北京奔馳、神華國(guó)華電力、招商銀行、建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、銀行業(yè)協(xié)會(huì)、民生銀行、泰康人壽、英大人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)、江鈴汽車(chē)集團(tuán)、北汽集團(tuán)、中國(guó)電信、北大縱橫、中建八局、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、香港大公文化集團(tuán)、大唐地產(chǎn)、世貿(mào)地產(chǎn)、時(shí)代光華、慧與HPE、大連航空、中國(guó)移動(dòng)等數(shù)百家企業(yè)數(shù)萬(wàn)人次。

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

葛蔓老師課程內(nèi)容扎實(shí),系統(tǒng)邏輯性強(qiáng),把多年積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下理論模型支撐,深入淺出,讓眾多學(xué)員受益匪淺。                        ——杭州 謙謙咨詢CEO   婁總

共創(chuàng)會(huì)的模式新穎,有趣,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性,探所、共創(chuàng)企業(yè)文化,有過(guò)程有結(jié)果!                                     ——杭州 金翰房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心 沈總

課程理論和實(shí)踐都很豐富,條理清晰,有很強(qiáng)的實(shí)用性,啟發(fā)頗多。

——??敌l(wèi)視HRBP 李女士

葛蔓老師多年的阿里工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,很有親合力。課程設(shè)計(jì)由淺入深,逐步引領(lǐng)更深層次的思考,將具體內(nèi)容與阿里案例穿插相交,很棒。     ——萬(wàn)象投資培訓(xùn)中心  高經(jīng)理


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