霍湘老師

工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

32年工程企業(yè)中高層任職經(jīng)歷

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)講座老師

中國建科院建研股份特聘專家

高級工程師、一級建造師、注冊監(jiān)理師、省專家?guī)斐蓡T

PMP取證培訓(xùn)老師

南京卓爾越/中建政研/基業(yè)長青/建筑云聯(lián)盟/德韜咨詢等特聘項(xiàng)目管理講師

授課風(fēng)格

霍湘老師對項(xiàng)目管理理論殷熟，結(jié)合自己從班組操作層面的感受，到公司級管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，面對國內(nèi)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀有自己的思考和處置手段，能通過豐富的案例引導(dǎo)學(xué)員思考，對客戶組織遇到的實(shí)戰(zhàn)性案例，能給予學(xué)員啟發(fā)性的方案，取得較好的項(xiàng)目管理全深度授課效果。

主講課程:

《新能源EPC項(xiàng)目的成本與風(fēng)險(xiǎn)管控》
《新環(huán)境下組織降本增效的體系建設(shè)和實(shí)務(wù)要點(diǎn)》
《項(xiàng)目總施工現(xiàn)場進(jìn)度管理實(shí)務(wù)》
《項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量履約管理實(shí)務(wù)》
《項(xiàng)目施工組織與策劃實(shí)務(wù)》
《項(xiàng)目前期策劃要點(diǎn)及應(yīng)用15例》

服務(wù)過的客戶:

西安市政、北京建工集團(tuán)、中國建業(yè)、現(xiàn)代卓越、中國核建、國家電網(wǎng)、中國建研院、中國能建、恒瑞集團(tuán)、霍尼韋爾、中國鐵建、中煤礦建、富士康、中十冶集團(tuán)、中國二十二冶集團(tuán)有限公司、中冶沈勘工程技術(shù)有限公司、上海寶冶、北極星環(huán)保學(xué)院、中節(jié)能國禎、中電建建筑集團(tuán)有限公司、華麗.......