職業(yè)背景：
在進(jìn)入房地產(chǎn)咨詢領(lǐng)域前曾經(jīng)為IBM、SIEMENS(西門子)、PHILIP（飛利浦）、SAMSUNG(三星)等國際知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，已經(jīng)為30多家國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)提供了組織管控、流程管理及績效管理的咨詢服務(wù)，200多家房地產(chǎn)企業(yè)接受過他的管理培訓(xùn)，為萬科地產(chǎn)（深圳、上海、北京、天津、沈陽、南京、成都）四年的持續(xù)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)以及金地集團(tuán)的管理咨詢服務(wù)獲得了他們的高度評(píng)價(jià)，由他創(chuàng)立的房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析法、流程要素分析法及流程關(guān)鍵點(diǎn)分析法為流程管理

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