職業(yè)背景：
從事門店服務管理已超十年的運作經(jīng)驗，曾擔任過多家企業(yè)的項目培訓顧問及培訓部經(jīng)理。多年的終端實踐經(jīng)驗，讓我深深的感受到銷售單店業(yè)績不佳或無法提升，很多時候是營業(yè)員的大量流失，以及對設計師所構(gòu)思的及市場部想推介的內(nèi)涵在終端不能夠很準確的表達出來，在商品推薦時沒有重點，只能被動或自然銷售。故此，我關注的是企業(yè)人員的穩(wěn)定性及令企業(yè)終端培訓能持續(xù)及有系統(tǒng)地長期進行?！　《嗄杲?jīng)驗和理論結(jié)合實際的培訓是最為見效的。所謂三分鐘授課，七分鐘實操，這正是我最大的授課特