廖為慶老師

精通六西格瑪和精益生產(chǎn)；
擅長QCC的培訓(xùn)和咨詢；
精通TPS生產(chǎn)主式； 　　
擅長團隊激勵與企業(yè)文化建設(shè)；
六西格瑪黑帶、綠帶培訓(xùn)；輔導(dǎo)跨功能黑帶項目；　　
TWI、TPM、QFD、DOE培訓(xùn)；
五大工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）的培訓(xùn)；
ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)；
能夠有效激勵團隊實施突破性改善，提升團隊成員領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)歷與成就
曾在大型日資、臺資、合資企業(yè)擔任過技術(shù)員、工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量經(jīng)理等職務(wù),從基層做起,有良好的實務(wù)基礎(chǔ)；
對精益生產(chǎn)和六西格瑪有豐富的培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗,從事咨詢行業(yè)超過8年,服務(wù)的企業(yè)一百多家；
曾為頂新國際集團（康師傅）、比亞迪集團、臺灣全興集團和伊索萊特公司提供QCC培訓(xùn)和指導(dǎo)；
為客戶提供6 SIGMA 培訓(xùn)和項目輔導(dǎo)，已經(jīng)培訓(xùn)超過100名黑；200名綠帶，已經(jīng)輔導(dǎo)超過100個黑帶和綠帶項目，節(jié)省超過1.5億人民幣；
領(lǐng)導(dǎo)精益、供應(yīng)商過程能力改善項目，建立企業(yè)精益架構(gòu)屋，經(jīng)過近一年的時間使庫存總額下降一半、提前期縮短40%、生產(chǎn)效率提升50%等；
推動美的和光寶供應(yīng)商實施過程能力改善項目，并建立供應(yīng)商管理指標體系。 

主講課程:

團隊激勵與企業(yè)文化建設(shè)，六西格瑪黑帶、綠帶培訓(xùn)，輔導(dǎo)跨功能黑帶項目，TWI、TPM、QFD、DOE，五大工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）的培訓(xùn)等相關(guān)課程。

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