美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員。十多年人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及管理咨詢項目經(jīng)驗。精通運用人力資源管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù)，對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效人力資源體系的構(gòu)建及企業(yè)不同發(fā)展時期高效開展人力資源工作的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。 李老師對現(xiàn)代企業(yè)管理理論及技術(shù)、中國傳統(tǒng)管理理論及企業(yè)經(jīng)營運作的各個環(huán)節(jié)有很深的研究，對東西方管理理論的契合有獨到的見解，對經(jīng)濟和文化均處于變革時期的企業(yè)文化建設(shè)、組織變革、管理改進尤為擅長，能有效幫助企業(yè)提高其核心競爭力。 李老師的主要論文包括《管理改進》、《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)》（系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展過程中領(lǐng)導觀念更新、人才管理、規(guī)范化管理，文化建設(shè)、戰(zhàn)略決策及創(chuàng)新等問題）、 《激勵技術(shù)――如何調(diào)動職工的積極性》等。 主講過包括《管理改進》、《團隊建設(shè)》、《如何做一個優(yōu)秀主管》、《六頂思考帽》、《時間管理》、《有效授權(quán)》、《職業(yè)化培訓》、《員工激勵》、《構(gòu)建企業(yè)與員工的命運共同體》、《有效溝通》、《如何分析問題并精明決策》、《目標管理與績效考核》、《薪酬激勵體系設(shè)計》、《化解抵觸》、《經(jīng)營自我》、《如何獲取成功》等二十余門課程。 李老師的培訓課程從始到終貫穿著案例、故事及游戲，讓學員自己領(lǐng)悟管理及人生的真諦，實用及可操作性強