林顧問曾任職于臺灣日盛金控集團，先后涉及保險業(yè)、科技業(yè)、百貨業(yè)、顧問業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)，由基層做起，歷任諮商員、業(yè)務(wù)訓(xùn)練處副理、訓(xùn)練暨發(fā)展主管等管理職務(wù)。企業(yè)工作經(jīng)驗扎實，授課中做到理論與實務(wù)具體結(jié)合，專注于企業(yè)關(guān)鍵人才發(fā)展項目、中基層主管訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)制度規(guī)劃和建立以及內(nèi)部講師培訓(xùn)等課題。
林顧問授課內(nèi)容架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理分明易懂，在選、育、用、留等實務(wù)操作上擁有豐富經(jīng)驗并依自己的目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計來協(xié)助企業(yè)。上課手法擅長藉由隱喻的故事或活動、實務(wù)案例分享、及學(xué)員互動討論，促
跨部門溝通與協(xié)調(diào)-影響力領(lǐng)導(dǎo)
用數(shù)字做管理--從報表提升業(yè)務(wù)績效
職場關(guān)系生存術(shù)-- 向上管理的秘籍
團隊領(lǐng)導(dǎo)百分百
克服拖延，Action Go Go Go
績效面談技巧
新任主管生存寶典
指導(dǎo)及發(fā)展部屬
目標(biāo)設(shè)定與KPI訂定
經(jīng)理人培訓(xùn)

制造業(yè)：上海強生(Johnson&Johnson)、中國國民淀粉化學(xué)(NCS)、中國多樂士油漆(ICI)、APC-China、飛利浦Philip(竹北、上海)、美國動力轉(zhuǎn)換公司(NPC,China)、全家福鞋業(yè)、聯(lián)華電子、鼎新計算機、宏正自動科技、游戲橘子、億泰利、臺電?金融保險業(yè)：中國庫柏(Cooper)、中國太平洋保險、ING安泰投信、ING安泰人壽、建華銀行?零售業(yè)統(tǒng)一超商、冠彣企業(yè)?機構(gòu)/非盈利組織：全聯(lián)福利中心、國防部、職訓(xùn)局、健保局、青輔會、陽光基金會、少輔會………