梅西老師
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌培育專家組講師
O2O新零售項(xiàng)目組 首席專家顧問
曾供職于Trade MediaLtd.(NASDAQ:GSOL)，

16年大型服裝企業(yè)營銷、推廣培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，
15年服裝B2B跨境電商海外市場推廣經(jīng)驗(yàn)，
6年服裝品牌全渠道營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、零售品牌自商業(yè)平臺架構(gòu)和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。
對服裝品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈、各品類商品全球產(chǎn)業(yè)集群和差異有深入研究，
對零售品牌終端數(shù)據(jù)化運(yùn)營和新零售團(tuán)隊(duì)管理等有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課堂理論+現(xiàn)場帶教+案例分享+拓展訓(xùn)練
現(xiàn)場分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代的VIP管理體系及營銷方式等！運(yùn)用一線工作人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬和演練中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用*。
——向?qū)W員闡述：如何巧妙借助互聯(lián)網(wǎng)的力量深度挖掘VIP效能
——全心全意為品牌提供適合自身企業(yè)特點(diǎn)的新零售VIP管理方案
——掌握高轉(zhuǎn)化率的VIP觀影方法，實(shí)現(xiàn)30-300%銷售增量
——豐富的案例，充滿張力的剖析，生動的語言，激烈的討論，共同頭腦風(fēng)暴碰撞智慧的火花

O2O新零售訓(xùn)練營：移動互聯(lián)時代的VIP管理

典型客戶
海外企業(yè)：J.C.Penney，Sears，Mothercare，Mark&Spencer，John Lewis，
EI Cortes Ingles，Zara，H&M，CORA Group，OTTO Group，Eurogroup...
國內(nèi)企業(yè)：浙江中大、浙江東方控股集團(tuán)有限公司等多家上市公司、銀泰集團(tuán)、安莉芳集團(tuán)、卡汶時尚集團(tuán)、明牌珠寶、Love&Loved珠寶藍(lán)色傾情、法派、阪織屋、葳蕓、海貝集團(tuán)等。