劉和平，男，中國價值工程研究會常務理事?？偛门嘤柧W(wǎng)金牌講師?，F(xiàn)任深圳市金支點管理顧問公司高級培訓師，高級顧問師。
在廣東歷任：深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，營銷副廠長；深圳勁力集團副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經(jīng)理助理、高級顧問師、商務禮儀培訓師；深圳九博管理顧問有限公司副總，商務禮儀培訓師；現(xiàn)任金支點管理顧問公司高級培訓師，高級顧問師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經(jīng)驗應時代發(fā)展而創(chuàng)新，對企業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)新方面能給予企業(yè)確有成效的咨詢，并較大地提升價值。，
專業(yè)特長：
公共關系，禮儀，時間管理，會議管理培訓，策略性營銷規(guī)劃，熟悉營銷的創(chuàng)意，策劃及體系的建立運行；擅長人力資源管理，企業(yè)文化，價值管理、價值工程，商務禮儀項目策劃；成功提升過房地產(chǎn)企業(yè)、中國電信企業(yè)，營銷公司，商務禮儀公司，電器銷售部門的全面管理與業(yè)績。
培訓風格：
情景式，參入式，趣味式，體驗式相交融的培訓風格
部分成功案例：

項 目 企業(yè)規(guī)模 相關機構、企業(yè)
《TCL營銷戰(zhàn)略》
《時間管理培訓》
《順德華強本邦電子整體咨詢方案》
《時間管理培訓》
（含房地產(chǎn)項目，企業(yè)文化）
《360度績效管理》
《時間管理培訓》

《時間管理培訓》
（含房地產(chǎn)項目）
《企業(yè)改制》

《商務禮儀培訓》
《金大陸集團管理系統(tǒng)重組》
（房地產(chǎn)、企業(yè)文化，裝飾項目）
《世融投資的戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、營銷模式、企業(yè)文化、人力資源》
《危機公關預防處理實戰(zhàn)》
《 談判高手》
《商務禮儀培訓》
（含房地產(chǎn)項目）
《 管理與治理》
（汽車項目）
《上海東灘公司發(fā)展戰(zhàn)略》
（房地產(chǎn)項目）
《價值工程基礎》
《產(chǎn)業(yè)價值工程基礎》 202億
96億
3.6億
6.6億

28億


56億

36億

3000萬
1．5億

1000萬

82億
66億
2 6億

102億

86億


TCL
萬和集團
華強本邦
深圳勁力集團

廣東鶴山順發(fā)公司
（臺資）

深國商

武鋼集團

虎牌啤酒公司
金大陸集團

深圳世融投資

喜之朗公司
文沖輪船制造廠
北京太陽投資集團

東風汽車集團

上海東灘實業(yè)投資有限公司
美國通用汽車公司
美國銳哲電動汽車公司